Киблов, А. Делать жизнь наиболее комфортно : [беседа с начальником управления жилищно-коммунального хозяйства Могилевского облисполкома А. Кибловым] / Андрей Киблов ; беседовал Павел Минченко // Рэспубліка. — 2020. — 21 сакавіка. — С. 32—33.
Те, кто живут в своем доме, знают: работа есть всегда. То надо что-то подкрасить, то забор поправить. Или, к примеру, крышу отремонтировать. В общем, забот всегда хватает. Так и в жилищно-коммунальном хозяйстве, основная задача работников которого — делать жизнь каждого из нас максимально комфортной. И при этом постоянно искать новые методы работы. На Могилевщине это получается. О чем накануне профессионального праздника и рассказал начальник управления жилищно-коммунального хозяйства Могилевского облисполкома Андрей Киблов:
— Есть у нас достаточно любопытные наработки. Вот один пример. Все водоканалы, которые существовали в области, мы недавно объединили в одну структуру — предприятие «Могилевоблводоканал».
Думаю, это должно положительно сказаться не только на качестве предоставляемых услуг, но и на развитии регионов. Раньше тарифы на воду для юридических лиц в разных районах области были неодинаковыми: в Могилеве ниже, в каком-нибудь райцентре выше. И это было одной из причин нежелания бизнеса работать в глубинке. Сейчас тарифы везде сравнялись. Можно сказать, это одна из предпосылок появления в районах области новых частных предприятий.
В продолжение разговора о воде хочу отметить: мы сделали рывок со строительством станций обезжелезивания. Раньше строили 5—6 таких объектов за год. В 2019-м построено 30. И работа эта будет продолжаться. Сегодня 90,3 процента потребителей получают качественную воду. К 2025 году ни одному из жителей Могилевщины не придется жаловаться на ту воду, что будет течь из кранов.
— Что можно сказать о теплоснабжении?
— Это та отрасль, куда вкладывается больше всего инвестиций. Мы наращиваем количество котельных, использующих местные виды топлива. Причем речь идет о современных высокотехнологичных объектах, где применяются механизированная подача топлива, экономайзеры, позволяющие снимать тепло с выходящих газов. На строительство объектов в этом году планируем направить 15 миллионов евро, полученных от европейских финансовых структур.
— Еще в области, знаю, собираются изменить подходы к обращению с отходами.
— Абсолютно верно. В Бобруйске строится мусороперерабатывающий завод — заработает в будущем году. Предприятие современнейшее: 80 процентов всех процессов автоматизировано. Мы хотим изменить концепцию обращения с отходами. Сегодня полигон ТБО есть в каждом районе. Плюс еще сеть мини-полигонов. Чтобы меньше загрязнять окружающую среду, сделаем 3 региональных полигона. А остальные рекультивируем. Еще собираемся из отходов делать топливо, которое можно будет сжигать в печах цементных заводов. Начали развивать систему по раздельному сбору отходов. Для этого жителям частного сектора бесплатно раздаем по несколько контейнеров. Да, на это тратятся деньги. Зато потом меньше затраты на сортировку.
— Слышал, вы сделали настоящий рывок в замене лифтов.
— Это действительно так. Еще лет 5 назад в области за год менялось порядка 40 лифтов. В прошлом году мы заменили 500 подъемников в жилых домах. Исходим из того, что все лифты, отработавшие 25 лет, должны смениться на новые. В 2020-м работа будет продолжаться. Осталось заменить 250 лифтов.
— Иногда на работников коммунальных служб обижаются: мол, качество ремонтов, к примеру, не всегда на высоте.
— Чтобы этого не было, райисполком должен выбрать тех, кто будет ремонтировать дороги, вывозить мусор и т.д. и т.п. на конкурсной основе. Работать может любая организация. Местные же коммунальщики должны дать адекватную цену и работать качественно. Причем в условиях жесткой конкуренции.
— Мы беседуем с вами накануне профессионального праздника…
— Я хочу поздравить всех коммунальников с их днем. Пожелать счастья, здоровья, удачи, уверенности в себе. Пусть у нас все получится!
Павел МИНЧЕНКО
minchenko@sb.by