Воробьева, К. АПК Могилевщины: полная загрузка мощностей и курс на обновление ферм / Ксения Воробьева // Магілёўскія ведамасці. — 2026. — 6 лютага. — С. 3
Александр Лукашенко 4 февраля заслушал доклад председателя Могилевского облисполкома Анатолия Исаченко
Анатолий Исаченко в ходе телефонного доклада Президенту подробно изложил текущее состояние агропромышленного комплекса (АПК) региона, акцентируя внимание на обеспеченности кормами, мерах по снижению падежа скота и стратегических планах развития.
Как сообщил Анатолий Исаченко, регион полностью обеспечен комбикормами.
«В целом было доложено, что наши производственные мощности загружены на 100%, даже чуть больше. Работают в несколько смен. А что касается производственных участков, которые находятся на предприятиях, они тоже загружены под полную мощность», — отметил он.
Комбикормовые заводы области функционируют круглосуточно, используя местное зерно и закупаемые добавки. В прошлом году загрузка достигла 115%, а в текущем году также превышает 100%, что способствует укреплению финансовой устойчивости предприятий.
Собственное производство комбикормов в области составило порядка 200 тыс. тонн за прошлый год. Однако для покрытия полного спроса регион активно сотрудничает с партнерами. В частности, с Белорусской национальной биотехнологической корпорацией (БНБК) — крупнейшим в странах СНГ биотехнологическим комплексом по глубокой переработке зерна, производящим не-GMO комбикорма и аминокислоты.
«Мы работаем с БНБК, со Шкловским комбикормовым заводом, ОАО «Комсеничи» и другими хозяйствами. «Заря» тоже производит свой комбикорм. То есть в комплексе проблема эта по области решена», — пояснил Анатолий Михайлович.
Учли в области суровые морозы. «Мы получаем комбикорм для маленьких теляток. С учетом холодов мы увеличили рационы для кормления животных. Телят перевели в утепленные помещения», — рассказал Анатолий Исаченко. Тем не менее, несмотря на принятые меры, падеж скота в области вырос на 30% по сравнению с прошлым годом.
Председатель облисполкома подчеркнул, что «это не связано опять же ни с морозом, ни с чем-то иным. Это просто элементарно несоблюдение технологий и бесхозяйственность».
Падеж затронул все районы области с наибольшим увеличением в процентном отношении в Шкловском, Глусском и Бобруйском районах. Для оперативного устранения проблемы созданы мобильные группы, которые выезжают непосредственно в хозяйства, оказывают помощь в соблюдении технологий, решают вопросы с дополнительными комбикормами и ресурсами.
«Кроме того, в хозяйствах организованы дежурства по ночам. То есть ресурс задействован», — уточнил председатель облисполкома.
Анатолий Исаченко заверил, что в проблемных районах ведется интенсивная работа. «Мы сейчас плотно работаем с этими районами, выезжаем на место, смотрим, в чем проблематика, и решаем вопросы, начиная от вакцинации животных до их кормления и содержания — это комплекс. Не пытаемся решить, а решаем вопросы», — сказал он.
Переходя к перспективам, Анатолий Михайлович подробно представил стратегию развития АПК Могилевской области, принятую на областном уровне и детализированную для каждого района.
«Предусмотрено строительство профилакториев, новых ферм и перевод всего скота, который содержится на привязном содержании, на беспривязное», — сообщил Анатолий Михайлович. Беспривязное содержание подразумевает свободное передвижение животных по коровнику, что соответствует их естественным потребностям, снижает стресс, повышает иммунитет и молочную продуктивность, а также позволяет автоматизировать процессы и сократить трудозатраты.
Нам надо построить за пятилетку 83 объекта: порядка 20 — это новое строительство, 63 — это реконструкция. Поэтому мы будем иметь порядка 200 молочно-товарных комплексов (МТК), где будет содержаться все наше поголовье, — отметил он. — В этом году у нас задача построить 11 МТК — это где есть финансирование, проектная документация. И мы уже приступили к выполнению этой работы».
Молочно-товарные комплексы представляют собой специализированные фермы для производства и первичной переработки молока, интегрированные в систему белорусского АПК.
Кроме того, запланировано возведение 43 профилакториев для телят — специальных индивидуальных домиков или секций, предназначенных для выращивания молодняка в первые недели жизни, обеспечивающих защиту от инфекций и оптимальные условия для роста.
У каждого района области также разработаны свои стратегии развития на ближайшее время, где отработаны шаги по части улучшения или увеличения производства продукции сельского хозяйства. И среди таких шагов — укрупнение сельхозпредприятий. «Наши объединения дают положительный эффект. Мы в этом убедились. Вот это наша стратегия, т.е. перевод всего скота на МТК и плюс укрупнение хозяйств. Она детализирована, рассмотрена и утверждена. По ней планомерно двигаемся», — отметил Анатолий Исаченко. На уровне каждого района приняты соответствующие решения, где отработаны шаги по улучшению производства. Построенные комплексы уже демонстрируют положительные результаты: рост удоев, улучшение экономики и условий труда.
Однако, как подчеркнул председатель облисполкома, есть вопросы технологии, их надо шлифовать.
Также во время доклада Главе государства поднимались вопросы строительства комбикормового завода и современного молокоперерабатывающего завода в Шклове. Эти работы ведутся в рамках поручения Александра Лукашенко.
«Было доложено о ремонте Шкловской сельхозхимии для восстановления базы для хранения минеральных удобрений, которая будет работать на несколько районов. Там будем хранить порядка 25 тыс. т удобрений, — отметил Анатолий Исаченко.
— В этом году все эти объекты завершат строительство: молокозавод будет введен в эксплуатацию к концу года, сельхозтехника начнет работу весной, ориентировочно в марте-апреле. База сельхозхимии не переставала работать мы поэтапно ремонтируем складские помещения. Именно поэтому сейчас проводится такой масштаб работ».
Также планируют развивать работу мехотрядов. «Учитывая опыт работ наших мехотрядов, мы планируем создать на базе сельхозхимии отряд для внесения минеральных удобрений для работы с ядохимикатами, — сказал. председатель облисполкома. — Техника уже закуплена, сегодня она есть. Мы стремимся к тому, чтобы такие базы обслуживали не один, а несколько близлежащих районов. При столь значительных вложениях и объемах это экономически целесообразно».
Ксения ВОРОБЬЕВА