Седунова, Т. Анатолий Исаченко: «Крупные производства остаются нашим брендом и ключевой опорой для уверенного роста» / Татьяна Седунова // СБ. Беларусь сегодня. — 2026. — 18 июня. — С. 3, 5.
Анатолий Исаченко: «Крупные производства остаются нашим брендом и ключевой опорой для уверенного роста»
От работы индустриальных флагманов до эффективности каждого гектара: Могилевщина делает ставку на внутренние резервы, снижение себестоимости и жесткую технологическую дисциплину. По итогам доклада Президенту председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко ответил на вопросы журналистов.
Фото БЕЛТА
Качество и технологические сроки в основе
Президенту детально доложено о ситуации в АПК Могилевской области. Заготовка кормов в регионе проходит в плановом режиме, первый укос трав планируется завершить к концу следующей недели и тут же приступить ко второму укосу. Характеризуя по просьбе корреспондента телеканала «Первый информационный» Андрея Ястребова ситуацию в части заготовки кормов и темпов продвижения сельхозкампании, Анатолий Исаченко подчеркнул:
— Косовица идет полным ходом, мы убрали практически 78 процентов. Травы неплохие: уже заготовили примерно 50 процентов к заданию по сенажу. Думаю, в течение недели первый укос трав закончится — и буквально сразу приступаем ко второму укосу. Дожди одновременно и немного сдерживают темпы, и помогают — видим неплохой урожай. Наша задача сегодня все убрать и заготовить качественные корма. На это обращаем особое внимание.
В части заготовки кормов и других видов сельскохозяйственных работ в Могилевской области сформировался положительный опыт по привлечению механизированных отрядов, добавил Анатолий Исаченко:
— На кормозаготовке у нас работают 15 таких отрядов. Это полностью укомплектованные команды, где есть кормоуборочные комбайны, косилки, техника для отвозки и трамбовки. Они выполняют свою задачу неплохо: 15 — 20 процентов всего объема заготавливаемых кормов — работа наших отрядов. Однако следом пойдет уборка зерновых. И сегодня наша задача, чтобы наряду с уборкой зерновых продолжалась уборка трав. В этой части нам также помогут мехотряды. Будут созданы и межхозяйственные объединения. Мы продолжим, как и в прошлом году, заготовку кормов по такому алгоритму.
Актуальный вопрос для сельского хозяйства региона в целом — сохранение системы баз хранения минеральных удобрений. В этом направлении у региона есть конкретный план модернизации существующих площадок. Председатель Могилевского облисполкома подчеркнул, что планируется создать так называемые межрайонные центры:
— Сегодня в Могилевской области восемь баз хранения минеральных удобрений. И у нас есть конкретные планы и задачи по их восстановлению, чтобы можно было хранить удобрения качественно и без потерь. На сегодняшний день, к сожалению, есть необходимость улучшить качество хранения удобрений. Они стоят дорого, они востребованы, поэтому и разработана такая программа. Также планируем создать на каждой такой базе свои небольшие отряды по внесению удобрений и средств химзащиты. Мы уже начали эту работу, приобрели соответствующую технику, и эта практика показывает положительный результат. Сегодня идут неплохие зерновые культуры, яровые, озимые, но нужно работать с химией, подкормками. И такие укрупненные звенья помогают более эффективно и быстро проводить данную работу.
Подобная реновация баз хранения минеральных удобрений требует финансовых вложений: приведение в порядок одной площадки обойдется примерно в 5 миллионов рублей. Однако эти вложения необходимы для того, чтобы улучшить ситуацию в сельском хозяйстве, подчеркнул Анатолий Исаченко:
— У нас восемь баз сельхозхимии, которые будут закрывать все наши районы. Это будут межрайонные базы хранения. Ведь сегодня нет целесообразности делать в каждом районе базу хранения, для этого требуются железнодорожные пути для доставки удобрений, пункты разгрузки. Необходимая инфраструктура на выбранных объектах есть, она сложилась в прошлые годы. Сегодня мы восстанавливаем эти объекты, осовремениваем и модернизируем.
Базовый пример
Также Президент детально интересовался развитием конкретных районов Могилевской области. Среди них — Шкловский, который задает тренды и выступает примером для многих территорий в части инвестиционного развития и большой стройки. На какой стадии находятся строящиеся и модернизируемые объекты — молокоперерабатывающий и комбикормовый заводы, территория бывшего Шкловского райагросервиса, — поинтересовалась у Анатолия Исаченко корреспондент ИД «Беларусь сегодня» Татьяна Седунова.
Есть соответствующее поручение Главы государства, чтобы сделать Шкловский район базовым для региона, подчеркнул председатель Могилевского облисполкома:
— На примере Шкловского района мы реализуем проект по созданию райагросервиса. Даже не столько по созданию, сколько по восстановлению той сельхозтехники, которая была ранее. Также в стадии реновации районная база хранения минеральных удобрений. Эти два объекта сегодня практически готовы, и мы будем Главе государства рассказывать не только об этих объектах, но и о дальнейшем развитии данных направлений. Райагросервис — это то предприятие, которое необходимо каждому району. И на примере Шклова мы покажем эту работу и наши подходы. Также по поручению Главы государства молокозавод должен быть сдан к концу нынешнего года. Все работы идут в графике, поэтому это поручение будет выполнено.
Анатолий Исаченко также отметил важность развития Шкловского района в целом, который имеет все необходимое, чтобы наряду с Оршанским районом Витебской области стать примером для других регионов:
— В районе есть райагросервис, сельхозхимия, льнозавод, ПМК, дорожные организации. Там создана вся инфраструктура и материальная база для дальнейшего развития. Район должен быть самодостаточным, у него должно быть все необходимое. В данном направлении было поручение, мы его отработали и будем докладывать Главе государства.
Речь шла и о развитии Дрибина. Во время визита в марте нынешнего года в Дрибинский район Александр Лукашенко ознакомился с развитием сельского хозяйства, отметил важность региональных проектов для области в целом и дал поручение проработать вопрос комплексного развития района, включая его укрупнение. Журналист телеканала «Беларусь 4. Могилев» Диана Комарова поинтересовалась у Анатолия Исаченко, как будет развиваться эта территория.
— Мы отработали тему по развитию района, внесли свои предложения об укрупнении. Могу сказать, что Дрибинский район станет чуть выше среднестатистического района нашей Могилевской области по площади. Предложения есть, Президент рассмотрит их, после чего уже окончательно будет поставлена точка по нашим подходам и предложениям по развитию этой территории, — рассказал председатель Могилевского облисполкома.
Здесь требуется пристальное внимание, добавил Анатолий Исаченко:
— Президент всегда очень тщательно относится к таким вопросам. Ведь это земли, люди, материальная база. Для нас самое главное, чтобы был положительный результат в части развития района. Предложения есть, они рассматриваются.
Напомним, площадь Дрибинского района планируют увеличить примерно на 10 тысяч гектаров за счет присоединения территорий соседних районов. При этом подход предусматривает не просто расширение территории, но и передачу действующих предприятий других районов. Сейчас Дрибинский район является одним из самых маленьких в регионе. После преобразований он выйдет на средние показатели в области как по площади, так и по производственному потенциалу.
Новые проекты и подходы
Работа промышленности — один из главных показателей и критериев развития Могилевской области. И в этой части очень важно динамичное развитие промышленных гигантов. Главный редактор «Вестника Могилева» Ирина Чульцова поинтересовалась у Анатолия Исаченко, какой бизнес‑план у флагмана региона — ОАО «Могилевхимволокно».
На предприятии реализуется проект по созданию комплекса непрерывного производства хлората натрия и перекиси водорода, рассказал председатель облисполкома:
— Это важный проект как для области, так и для государства. Мы будем поставлять этот продукт на наш целлюлозный комбинат, который находится в Светлогорске. Проект важный, но он не решает полностью проблему развития предприятия. Нами отработано несколько вариантов дальнейшего развития завода. Один из них предложен Правительству, где он рассмотрен. Есть и другие предложения, они также будут внимательно изучены.
Для того чтобы предприятие развивалось дальше, чтобы там сохранить высококвалифицированные кадры, надо принять решение по развитию завода. Существующие предложения сохраняют коллектив и дают перспективу дальнейшего интенсивного развития. Но окончательное решение будет принято после всестороннего обсуждения.
По словам Анатолия Исаченко, решения по таким глобальным проектам не принимаются за одну минуту — они требуют тщательного изучения. Предприятие имеет хорошую площадку размером около 115 гектаров, воду, инфраструктуру, которая создавалась под «Могилевхимволокно», энергетические мощности, а также квалифицированные кадры.
— Поэтому вопрос о дальнейшем развитии «Могилевхимволокна», вернее, его переформатировании с сохранением коллектива, а может, даже с увеличением количества работающих требует внимательного и тщательного изучения и принятия решения на уровне Главы государства. Ведь это наш бренд, на промышленности строится экономика, — подчеркнул Анатолий Исаченко. — Этот вопрос звучит не первый раз. И было соответствующее совещание на уровне Главы государства, где один из вопросов касался именно этого предприятия. Президент всегда аккуратно, тщательно подходит к любому заводу, особенно к таким знаковым. Поэтому пока идет вот такая кропотливая работа. Да, она штатная, она невидимая, но на самом деле специалисты очень глубоко погружены и работают. Результат будет.
Еще одно флагманское предприятие для региона — ОАО «Белшина». Корреспондент ОНТ Ирина Недобоева поинтересовалась перспективами развития этого завода. Анатолий Исаченко подчеркнул, что «Белшина» — действительно градообразующее предприятие не только для Бобруйского района или Могилевской области, но и для страны в целом:
— На сегодняшний день «Белшина» работает стабильно. Да, есть просадка по индексу физического объема, но это не говорит о том, что предприятие не работает. Оно работает, но есть проблемы со сбытом, потому что идет большой демпинг. По разным направлениям, но он есть.
И сегодня для того, чтобы удержаться на рынке, надо улучшать качество нашей продукции и снижать себестоимость. Сырье, которое к нам поступает, идет через третьи страны и, конечно, увеличивает себестоимость продукции. Мы вычленяем отдельные элементы производства, смотрим, насколько они затратны, ищем варианты для их замещения.
По мнению Анатолия Исаченко, временные трудности дают возможность развиваться предприятию — начинают по-другому работать конструкторская мысль, химики, технологи:
— Они включают все ресурсы для того, чтобы неким образом удешевить процесс производства наших шин. Это дает толчок. И я вижу, что все равно идет позитив. Да, не так быстро, как хочется, но результат будет. Мы понимаем, что делать, и знаем, куда двигаться.