Заровская, Е. «Деревня? Здесь моя душа!» / Екатерина Заровская // Экономика Беларуси. — 2026. — № 2. — С. 46—53.
Генеральный директор агрокомбината «Заря» Екатерина Заровская: «В сутках слишком мало времени. Это меня огорчает»
Году белорусской женщины журнал «Экономика Беларуси» посвящает новую рубрику, гости которой — наши современницы, сумевшие по максимуму воплотить идеи, планы и добиться карьерного роста. Это откровенный разговор о становлении личности, о том, каких высот позволяет достичь трудолюбие, умноженное на интеллект, характер и амбиции.
Рассказ о каждой из героинь рубрики дополняет интервью-тест — предложили им ответить на одни и те же житейские вопросы с легким философским флером. Любопытно узнать, как меняется мировоззрение по мере накопления опыта.
Поскольку журнал выходит в марте, июне, сентябре и декабре, участниц рубрики ранжировали по возрастным этапам жизни. Сначала весна — это юность, пора пробуждения, время надежд и новых начинаний. И в нашем первом номере рубрику открыла студентка выпускного четвертого курса факультета информационных технологий и робототехники БИТУ Александра Германович, она полна идей и планов и только начинает свой путь в профессии. А лето, как говорят, это всего лишь выполненное или нет обещание весны, лучшее или не очень воплощение самых заветных желаний юности. Так ли это на самом деле, узнаем у нашей гостьи июньского выпуска -генерального директора ЗАО «Агрокомбинат «Заря» Екатерины Заровской. С ее помощью «ЭБ» убедился, каким высокотехнологичными и эффективным становится сельхозпроизводство.
«Заря» Заровской
Фамилия генеральному директору ЗАО «Агрокомбинат «Заря» досталась от супруга, но как будто не случайно — папа и мама Екатерины Владимировны и еще несколько поколений ближайших родственников из глубины веков — все местные. Дедушка по отцу после Великой Отечественной войны возглавлял колхоз в деревне Семукачи Могилевского района — революция 1917 года поменяла уклад села на Могилевщине, колхозы создавали в каждой деревне. А затем трудился главным экономистом в «Заре», так назвали колхоз, объединивший несколько близлежащих, когда в тренде была политика укрупнения социалистического сельхозпроизводства. Процесс завершился в 1957-м, ставшем датой основания нынешнего агрокомбината.
И что любопытно: начав присоединять земли 69 лет назад, предприятие продолжает эту тенденцию до сих пор только за последние семь лет производственные площади удвоились. В день нашего приезда гендиректор получила документы еще на 1050 га пахотных угодий в Чаусском районе, в 60 км от деревни Речки — центральной усадьбы агрокомбината. Теперь в хозяйстве больше 15 тыс. га.
А вообще на территории «Зари», периметр которой по окружности 245 км, 16 деревень, два сельсовета, школ и детсадов тоже по паре, а также ФАП и Дом культуры. Что касается производства, в котором заняты в зависимости от сезона до 800 с лишним человек, создан полный замкнутый цикл: сеют зерно, преимущественно пшеницу и ячмень, рапс, кукурузу и травы, из которых получают травянистые и комбикорма, рапсовое масло и жмых. Все это отправляется на комплексы содержания свиней, крупного рогатого скота и цыплят-бройлеров.
Следующий этап — мясокомбинат с ассортиментом более 200 наименований продукции, 21 собственный магазин и 9 торговых павильонов. Молоко частично сушат и делают из него масло, в том числе шоколадное. Причем поставляют сливочное масло в торговую сеть не фасованным, а блоками по 5 кг, от которых продавцы за прилавком, точь-в-точь как в нашем детстве, по желанию посетителей отрезают нужное количество.
— В условиях жесткой конкуренции покупателя нужно удивлять, — уверена Екатерина Заровская, с этой целью в 2026 году организовано производство «Кабаносов» — тоненьких охотничьих колбасок, а на днях запускают цех пельменей, фишкой которых станет полностью натуральный состав. В топе продаж шашлыки в вакуумной упаковке и полуфабрикаты для запекания по принципу «разогрей и съешь».
В среднем за месяц в «Заре» перерабатывают около 200 т свинины и 450 т птицы. На фермах содержат 21 тыс. хрюшек, 5 тыс. КРС и 3,8 млн цыплят-бройлеров в год. В дойном стаде 1700 коров (с учетом запуска в нынешнем году нового МТК после реконструкции будет 2200), на каждую в минувшем году получили более 9 т молока. За 2025 год собрали 38 тыс. т зерна с кукурузой, 3,74 тыс. т рапса. Средняя урожайность рапса в амбарном весе — 33,2 ц/га, зерновых -53,7, кукурузы 59 ц/га. Все реализуется внутри страны, за исключением тушек бройлеров, две трети от производства которых отправляют в Россию. Словом, крепкое, успешное и динамично развивающееся сельхозпредприятие, которое трижды посещал Президент.
В первый раз, в 2002-м Александр Григорьевич наведал Речки, когда здесь реализовали эксперимент по строительству коровника — не дорогого железобетонного, а дешевого из дерева. И по прошествии многих лет можно сказать: эксперимент удался — деревянная ферма прекрасно сохранилась до сих пор, поменяли только шифер на крыше и кое-какие поврежденные животными элементы. А в июле прошлого года Президент без предупреждения приехал на поле озимого ячменя, урожайность которого тогда превысила 60 ц/га. На эту сельхозкультуру Глава государства обращает особое внимание — ее жнут раньше других, что позволяет эффективнее использовать поля и технику перед массовой уборкой. Но рассчитывать на успех можно только при неукоснительном соблюдении технологий и дисциплины. Результат в «Заре» Александру Лукашенко понравился, он даже заявил, что подобные хозяйства, которые эффективно работают, не имеют долгов перед государством и банками, нужно дополнительно поддерживать в реализации новых проектов.
Екатерина Заровская запомнила и слова Александра Григорьевича о том, что самая лучшая работа — быть руководителем хозяйства: «Полностью согласна: мне нельзя в кабинет. Я люблю поле, людей, комбайны. Здесь моя душа».
Екатерина Владимировна возглавила предприятие семь лет назад, когда ей исполнилось 34 года. До нее в «Заре» было всего два руководителя-предшественника. 33 года председательствовал Яков Шапиро, это при нем во второй половине 1980-х колхоз вышел на лидирующие позиции в области и стране и, к слову, удерживает их по сей день. Началось строительство свинокомплекса, коровников, закупались тракторы, комбайны, росли урожаи. Сменил его на посту Леонид Моисеев и в следующие 30 с лишним лет провел полномасштабную техническую модернизацию производства, построил комбикормовый завод, мини-мясокомбинат и развил фирменную торговую сеть.
Когда он искал последователя, единомышленника, который знаком с производством, понимает специфику, имеет опыт работы, уважение в коллективе и эффективно продолжил бы дело, то считал и открыто об этом говорил: женщина не справится!
— Но, — вспоминает нынешний гендиректор. — Я родилась в Речках, как говорил Леонид Сергеевич: «Помни, твой пуп тут зарыт». А еще он вскоре понял: если я что-то решила, то пойду до конца. Не пустят в дверь — залезу в окно, нет — протиснусь в дымоход через крышу. Пусть не с первого, а с седьмого раза, но обязательно добьюсь своего.
Наверное, это и предопределило выбор. Свой первый рабочий день в статусе и. о. гендиректора Заровская помнит, будто это было вчера:
— Воскресенье, 6 утра. Только глаза открыла после сна, телефонный звонок, голос Леонида Сергеевича, председателя наблюдательного совета общества: «Ты где?» Хотела сказать: «Вы задали очень интересный вопрос», но ответила вежливо: «Дома». Ответ: «А я уже у твоих ворот, выходи. У гендиректора нет выходных и раннего утра. Поехали, уже сенокос начался!».
50 вопросов «ЭБ» Екатерине Заровской
Как бы вы сами представили себя читателям?
— Трудоголик. Мой рабочий день — от утренней и до вечерней зари. Прихожу в контору раньше всех, около 7 утра, чтобы успеть рассмотреть документы, которые оставили с вечера, а потом — поля, фермы, стройки. Сейчас у нас идет реконструкция молочнотоварного комплекса, готовимся к запуску цеха пельменей.
В сельском хозяйстве многое непредсказуемо. Каждое утро начинается по-разному. Сегодня все может работать слаженно — люди, техника. И вдруг погода испортилась. Меняю планы, начинаю работу в поле, которое, допустим, в 60 км от хозяйства, проводим совещание со специалистами, агрономами, разрабатываем тактику действий.
Как говорят, одна голова хорошо, а две лучше. Специалисты у нас все самостоятельные, каждый на своем месте знает, что делать, но не всегда готовы принять на себя ответственность в критических ситуациях, поэтому раз ответственность за хозяйство лежит на руководителе, то и важные решения приходится принимать мне, наперед предугадывая многие моменты.
О чем больше всего мечтали в детстве?
— Как все девочки, хотела быть принцессой. А если серьезно, то я росла в деревне, с ранних лет познала тяжелый труд на земле. И просто категорически хотела стать горожанкой. Без компромиссов! И уверенно шла к этой цели. Хорошо окончила школу. В нашем выпускном 11-м классе было всего 4 ученика, точнее, ученицы — одни девочки. Мальчики ушли в колледжи после 9-го. Учеба была серьезная, каждый день спрашивали, не выучить урок невозможно, потому, наверное, все одноклассницы получили потом высшее образование.
Из ярких впечатлений —помню, как в каждой четверти для учеников 9—11-х классов объявлялся день самоуправления — нам давали возможность попробовать, что такое жизнь педагога. Школьники вели уроки математики, русского языка или заменяли учительницу младших классов, вызывали ребят к доске, ставили оценки, объясняли новые темы. Эта традиция, к слову, продолжается до сих пор. Как думаете, кем тогда была я? Директором! Проводила утреннюю линейку, собирала планерку, раздавала одноклассницам, становившимся на один день учителями, учебные предметы, устраивала классный час, посещала уроки. Сейчас в этой же школе, в 5-м классе учится мой сын Иван. В ней 120 ребят. Не набрали только 11-й класс, минимальное количество детей в 7-м классе шестеро, максимум во 2-м —14.
Получив аттестат зрелости, я не собиралась оставаться в деревне ни за что! Переехала в Могилев (областной центр в 17 км), с отличием окончила Белорусский институт правоведения, специальность «международное право». Во время учебы вышла замуж за парня из своей деревни, он работал водителем, так до сих пор и остался в профессии. Родила дочь. А когда пришла пора искать работу, столкнулась с тем, что без опыта я со своим красным дипломом никому не нужна.
А в «Заре» в то время как раз оба юриста ушли в декретный отпуск, деваться было некуда, решила на время подменить. Это было 5 января 2009 года. С тех пор в моей трудовой одно место работы, менялись только должности — от юриста, начальника отдела, заместителя, первого заместителя, и. о. генерального директора. И 19 марта 2019 года наблюдательный совет утвердил меня в должности.
Глава наблюдательного совета Леонид Моисеев позвал к себе в кабинет вместе с заместителем по механизации и объявил: хочу вас обрадовать — с сегодняшнего дня вы — гендиректор, а вы — первый заместитель. И у вас есть две минуты подумать. Так с тех пор мы в паре и работали. Только два года назад Роман Александрович сменил сферу деятельности, ушел в строительную отрасль. И первого зама у меня теперь нет, зато имеются 12 заместителей — по птицеводству, свиноводству, животноводству, ветеринарии, растениеводству, производству и качеству пищевой продукции, кормопроизводству, тепловому и газовому хозяйству, организационно-кадровой работе, идеологии, снабжению и сбыту и главный энергетик, к ним приравненный.
Кроме того, система построена так, что у каждого зама есть начальник структурного подразделения, чтобы предприятие развивалось, росло и не получилось так, что какое-то направление останется без руководителя. Совершенно нормально, если человеку захочется смены обстановки, карьерного роста. Хотя это у нас бывает редко, потому «Заря» и успешное предприятие. Средний возраст моих замов 35—45 лет, а стаж работы 10—15 лет. Случайных людей среди них нет.
Плотно работаем с молодыми специалистами, 57 приняли только в прошлом году. Работают во всех отраслях — лаборанты, технологи, мастера, агрономы, водители, механизаторы. С вузами, ссузами заключаем целевые договора, по которым учиться наших ребят принимают без результатов ЦТ, им достаточно сдать экзамены в школе и пройти собеседование. И нужны нам не только ветврачи и зоотехники, но и программисты, технологи, инженеры — хозяйство разноплановое и многоотраслевое.
Открою секрет: притом что в нашей школе есть аграрный класс, выпускники не хотят идти работать в сельское хозяйство. Помимо того, что в соцсетях, которые оказывают большое влияние на подрастающее поколение, много негатива про сельский труд, мамы у нас частенько говорят детям: «Будешь пл0хо учиться — пойдешь коров доить!». Родители думают, что детям проще и лучше построить карьеру в городе, а вернуться в деревню всегда успеют.
Но радует, что летом проситься к нам на работу приходит очень много школьников, сельских, городских, которые к бабушкам приезжают на каникулы. Устраиваем подростков на комбикормовый завод, в лаборатории. Бесплатно кормим, выдаем спецодежду. И хоть желающих гораздо больше, чем вакансий, стараемся трудоустроить всех, понимая, что этот опыт поможет им осознанно определиться с профессией.
Сейчас 17-летние подростки вуз или ссуз выбирают как? Мама сказала, подружка посоветовала или очень хочется в большой город… Да что далеко ходить, моя мама зоотехник, работала в «Заре» на птицефабрике, отец милиционер. В итоге мне оказалась ближе юриспруденция, а младшая сестра окончила Горецкую сельхозакадемию, экономист-маркетолог, работает у нас заместителем гендиректора по сбыту, курирует торговые сети.
С какими человеческими слабостями вам трудно справиться?
— Бываю вспыльчива, но отходчива. Могу потом войти в положение, дать возможность, допустим, нарушителю дисциплины или технологии перестроиться. Но если этого не происходит, то меня уже не переубедить.
Чьим мнением больше всего дорожите в работе?
— Так сложилось и печально, что не к кому пойти посоветоваться. Раньше у меня была поддержка и помощь от руководителя, который отработал здесь более 30 лет. Это его детище, все специалисты вышли из его школы, были заряжены его неутомимой энергией. Но спустя месяц после моего назначения на должность гендиректора, в 2019 году Леонид Сергеевич Моисеев покинул нас…
Теперь приходится рассчитывать только на себя. Если совсем сложно, то у меня есть ночь — стараюсь никогда не принимать решения сгоряча, на эмоциях, понимая, что могу перегнуть палку. Руководитель я жесткий и нетерпеливый. Если все ясно и понятно, то должно быть сделано сейчас.
На что не жаль потратить миллион?
— Не задумываясь, миллион готова отдать на развитие предприятия. Хочется много всего сделать. Но в первую очередь планируем уже в этом году начать строительство собственного инкубатора, который как раз стоит миллион долларов.
Сейчас в «Заре» не закрыт полный цикл птицеводства. На свиноводческих фермах у нас есть хряки и собственная станция осеменения. Сперму элитных быков покупаем, перешли на сексированную, то есть с гарантированным соотношением телочек и быков 95 к 5%. Занимаемся селекцией нетелей, отбирая потомство с высоким иммунитетом к болезням, характерным для круглогодичного стойлового содержания. Сельское хозяйство—это высокие технологии, в том числе цифровые, которыми сейчас увлекается молодежь. Результат в птицеводстве также во многом зависит от поставки суточного цыпленка, которого сейчас покупаем и постоянно нервничаем: дадут — не дадут, хорошего или не очень. Некоторые генетические моменты потом уже не исправить на откорме.
На здоровье и путешествия тоже миллиона не жаль.
Интеллигентность. Что это такое в вашем понимании?
— Харизма, ум, стиль в одежде, а еще душевность которая проявляется во всем.
Что легче — подняться в 6 утра или лечь спать в 4?
— Нет сложности встать рано утром или лечь спать поздно ночью. Частенько просыпаюсь за секунду до звонка будильника.
Всегда ли говорите то, что думаете?
— Нет. Есть моменты, когда нельзя: можно вспылить и обидеть человека.
Какое влияние на ваш характер оказало окружение?
— Я пришла на предприятие, когда мне было 22 года. Жена, мама с маленьким ребенком. На мой рост, развитие и становление огромное влияние оказало первое и пока единственное место работы и, конечно, Леонид Сергеевич, харизматичный человек с сумасшедшими лидерскими качествами. Это он привил мне любовь к сельскому хозяйству, к людям, научил не останавливаться на достигнутом, а если не получилось с первого раза, не отчаиваться и не падать духом. Лучше сделать два неправильных шага вперед, чем один назад.
Хотя уже через полгода бумажной юридической работы я хотела уволиться, Моисеев уговорил и предложил возглавить созданный по моей же инициативе отдел маркетинга, занимались не только закупками, но и экспортными поставками готовой продукции в Россию, Польшу, Прибалтику. Продавали сухое молоко, масло, мясо птицы, полуфабрикаты, колбасные изделия.
У меня нетипичный путь в профессию. Большинство получают образование и потом нарабатывают опыт. Я же только три года назад поступила в Горецкую сельхозакадемию, кстати, одновременно с дочерью Полиной получим дипломы о ее окончании. Она — ландшафтного дизайнера, я—агронома.
Мне это понадобилось, потому что практического опыта достаточно, но хотелось теоретических знаний. И с педагогами у нас получился хороший симбиоз — они учат меня, а я показываю, как новые технологии лучше применять на практике. Проводим часто семинары на нашем машинном дворе и в поле. Вся энергонасыщенная техника агрокомбината управляется через GPS-навигаторы. Списание топлива только по датчикам, это позволило сразу на 30% сократить расход ГСМ. Существенно меньше стало и время выполнения работ. Техника работает круглые сутки, у нас других вариантов нет, все должно быть автоматизировано и компьютеризировано, чтобы удаленно агроном мог знать, что происходит в поле.
Наши специалисты владеют технологиями Strip-Till и No-Till. Прицепные дисковые культиваторы-дискаторы Horsch Joker, тракторы 560 л. с.—и по стерне можем посеять. Есть опрыскиватели для работы с химией. Например, на 1050 га, которые сейчас присоединили в Чаусском районе, пахать нельзя — убьем технику. Так что сегодня туда поехал калий, завтра — «Джокер», послезавтра—сеялка. Будет расти кукуруза. Кукурузой и средствами защиты растений для начала прочистим землю, там столько пырея, с ума сойти!
Кого предпочли бы держать в доме — кошку, собаку или…?
— У нас дом с приусадебным участком и много животных: две кошки—мейн-кун и бенгальская, 20-летняя йорки и 300-литровый аквариум с сомами и петушками. Кошек и собаку просили дети, а рыбки —мое хобби.
От кого или от чего устаете больше всего?
— От безделья.
Есть ли в жизни вечная любовь?
— Да, к работе.
Когда путешествуете, какому виду транспорта отдаете предпочтение?
— Конечно, это машина — загружаемся семьей, собираем компанию единомышленников через инстаграм и едем на экскурсию по стране. Но еще и байдарки, сапы, велосипед, поезд, самолет, а также трактор, комбайн. Однажды приезжаю в поле к механизатору, вижу— он такой уставший. Говорю: давай я комбайн на мехдвор отгоню. Махнулись машинами и поехали. Так тоже бывает.
Первое время у меня не было выходных. Но сейчас взяла за правило — в воскресенье даю себе время отдохнуть. И, к слову, работникам предоставляем выходной даже в посевную и уборочную, чтобы у людей была перезагрузка. Тогда с сыном еду на тренировку, или отправляемся всей семьей и с младшей сестрой в путешествие по историческим местам, усадьбам.
В прошлом году сотрудники подарили на день рождения сертификат—катание на реплике советского танка Т-50 и стрельба из пулемета и автомата Калашникова. Покаталась, постреляла, съездили еще в «Альпака Парк» и получили массу удовольствия. Второй год с друзьями спускаемся на байдарках по Друти и Проне.
Кто ваш самый близкий друг?
— Дочка. Понимаем друг друга с полуслова. Она, получая диплом ландшафтного дизайнера, окончила курсы мастера тату, и ей это очень нравится. Я поддерживаю. А сын хочет стать, как его дедушка, милиционером. А еще—побыстрее устроиться на работу, чтобы, как взрослый, отдавать маме деньги. Я ему говорю: зачем, трать на себя, а он —нет, тебе нужнее.
Верите ли, что человечество — это матрица?
— Нет, потому что у нас есть душа. Можем любить, чувствовать и делиться эмоциями.
Ваш идеал женщины?
— Умница, красавица, спортсменка, трудолюбивая и чувственная.
Как проводите отпуск?
— Полноценный отпуск я не брала больше 15 лет и даже в декретном побыла неделю. 28 марта 2015 года пошла в декретный отпуск, 2 апреля родила сына, 10 апреля вышла на работу. Сначала на полставки, потом на полную, когда вместо меня отпуск по уходу за ребенком оформила мама.
Но последние семь лет обязательно беру семь дней отдыха осенью, когда закончены основные полевые работы, для перезагрузки.
Чего нельзя прощать даже лучшим друзьям?
— Предательства.
Что такое, по-вашему, лень, а что — душевный покой?
— Душевный покой — это баланс между внутренним и внешним состоянием, когда наступает полное спокойствие. Нет раздражителей, негатива, и все получается. Чувствуешь баланс. А лень — тоже замечательное состояние, когда даешь себе слабинку полежать на диване. Это физиологическая потребность, которая необходима в какой-то момент.
Если у вас свой огород или дачный участок, то какие овощи и фрукты нравится выращивать?
— У меня 30 кустов голубики — в прошлом году посадила, пришлось даже самой сделать капельный полив. Есть малина, сад. Обожаю хвойники, туи — они зеленые круглый год, глаз радуют. Люблю их стричь, ухаживать. А маме больше нравятся цветы. Все цветы в административном здании — ее рук дело.
Когда стали руководителем предприятия, что сделали в первую очередь?
— Столовую. Полностью поменяли интерьер, коллектив и оборудование. Купили новые печи, посудомойки. Решила так проложить путь к сердцу мужчин — хорошо кормить, чтобы были добрыми. В посевную и уборочную генштаб — это мехдвор, там одни мужчины.
С тех пор столовая готовит завтраки, обеды и ужины, занимается выпечкой и каждый день старается удивлять и радовать наших работников. Обед стоит 6 рублей, но все занятые на полевых работах питаются бесплатно.
Врагов успели нажить?
— Как и все. Не могу сказать, что встречаю только добрых и отзывчивых людей.
Хотелось ли вам дальнейшего карьерного роста?
— Нет, я даже Александру Григорьевичу, когда в прошлом году неожиданно приехал на наше поле, сказала, что я — человек от земли, в кабинете мне было бы скучно.
Чего вам больше всего недостает сегодня?
— Очень хочется побольше положительных эмоций. К тому и стремлюсь, окружая себя позитивно настроенными людьми.
Верите ли в Бога?
— Хожу в церковь, по праздникам и когда душа туда зовет, ставлю свечку, слушаю песнопения. Это помогает сбросить негативную энергию. А астрология? Что-то в этом есть. У меня в семье практически все Овны — я родилась 26 марта, сын 2 апреля, дочка 8 апреля. И нам очень комфортно вместе.
На какой белорусский город или деревню согласились бы поменять место жительства, если бы к тому побудили обстоятельства?
— Ни на какой. Сложно привыкаю к новым местам. Мне даже семь дней отпуска на чужбине слишком много.
Как относитесь к наблюдению А. П. Чехова, что на свете нет ничего страшнее, чем провинциальная знаменитость?
— Мне больше по душе афоризм: не место красит человека, а человек — место.
Какие чувства испытывает человек, получающий высокую награду или одерживающий победу в соревновании?
— Конечно, хочу, чтобы труд коллектива отмечали а для меня лично самая лучшая награда — конкретные результаты. Не поверите, но цех пельменей мне просто приснился — и вот уже скоро его запускаем. Взяли МТК в жутком состоянии — сейчас там все автоматизировано.
Не рискнете предсказать, какие перемены ожидают нашу страну через пять или десять лет?
— Высокотехнологичная, со множеством возможностей проявить себя каждому.
Где вы чаще всего встречаетесь с друзьями?
— Обычно путешествуем, причем большими компаниями.
Где хотелось бы побывать и почему?
— Планирую отправиться в Карелию, покататься на лыжах. Стараюсь по возможности заниматься спортом — в Могилеве с тренером осваиваю тайский бокс. Отличная тема для выплеска негативной энергии. Два раза в неделю с работниками играем в волейбол в Доме культуры. Сноуборд. Лыжи. Байдарки.
Какие книги, по-вашему, нужно прочесть всем?
— С детства нравится «Алиса в стране чудес». А сейчас на столе сборник «Легенды бизнеса» — все о 50 великих бизнесменах, изменивших мир. Хотя честно признаюсь, мало читаю, преимущественно специализированную литературу. Нету времени.
У кого конкретно и что именно спросили бы в первую очередь, будь у вас возможность пообщаться с самыми интересными личностями нашего времени или прошлого?
— С Екатериной Великой. Я бы у нее спросила, где берет силы и энергию на то, чтобы править империей.
Хорошо ли знаете свою родословную?
— Судьбы прабабушек и прадедушек до 4-го колена мне примерно известны, а глубже надо искать информацию в архивах. Пока, к сожалению, не дошла до этого. Но по моей просьбе наша библиотекарь Тамара Циркунова составляет историю агрокомбината и деревни Речки, сведения о которой имеются с 1858 года. Это были владения помещика — изначально 64 души. В конце 19 века здесь располагался трактир, два магазина, население, помимо сельского хозяйства, занималось изготовлением посуды и изделий из дерева. В 1909 построили школу. А после революции, в 1930-е в каждой деревне создали колхоз с колоритным названием. Например, в Софиевке — «Луч пробуждения», в Горянах — «Пролетарский путь», в Речках — «Красный флаг», в Заболотье — «Искра социализма»… А после войны пахали, вместо лошадей впрягаясь по 6 —9 человек в плуг или борону… Много интересных фактов уже собрали.
Самый счастливый день в жизни?
— Их два — дни рождения моих детей.
Есть ли любимое занятие, помимо профессии?
Увлекаюсь сухоцветами. Делаю картины, составляю букеты, топиарии. Люблю собирать картины из мозаики. Дарю близким.
Как чувствуете себя в обществе не своих ровесников?
— Замечательно. Мне легко общаться и с младшими, и со старшими, если человек по энергетике подходит. Хоть молодежь, кажется, меня побаивается. Из-за статуса — гендиректор все-таки. Но я участвую во всех их квизах. Решат косить — пойдем. Красить ферму — тоже возьму кисточку. Поддерживаю любую позитивную инициативу.
Помню, как-то поехала на ферму в Солтановку, смотрю — там новая заведующая вручную подбуртовывает лопатой корма. А предназначенная для этого машина стоит. Спрашиваю: почему? Признается: не умею пользоваться. Тут же сама ей показала. Она села и поехала. Очень потом благодарила.
Вот почему, когда привозят новое оборудование, я первая его осваиваю. Вся техника, которая к нам приезжает, проходит через мои руки — трактора, комбайны, опрыскиватели, сеялки. И это не преувеличение.
Как часто и по какому поводу бываете недовольны собой?
— Всегда. Не могу все успеть и дома, и на работе. В сутках слишком мало времени. Это меня огорчает.
Приходилось ли переживать тяжелые времена?
— Конечно. В 2021 году у нас случился птичий грипп, а в 2022-м — чума свиней, и пришлось в буквальном смысле закопать полностью свинокомплекс. И кричала, и плакала, неделю был сплошной хаос, а потом взяла себя в руки и начала принимать четкие решения. В итоге не остановили перерабатывающее производство, не закрыли ни один магазин, наоборот, три новых открыли.
Какое направление в музыке по душе?
— Тихая, спокойная, классическая. Я веду собственный блог в соцсетях, и недавно один из партнеров прислал посвященную мне песню, целиком созданную с помощью ИИ — и слова, и музыка. Признаюсь, не без удовольствия слушаю ее в машине.
Любимое блюдо?
— Дома в настоящей печке готовлю бабку и блины на сыворотке.
Часто ли приходится одалживать деньги?
— Не одалживаю деньги и сама ни у кого не беру. А в работе, конечно, пользуемся кредитами на развитие. За четыре года обновили практически всю технику, специалисты ездят на новых машинах, модернизируем об0рудование, делаем ремонты.
Каково ваше отношение к конкурсам красоты?
— Участвовать не довелось — ростом не вышла. А вот дочка — да, и я ее поддерживаю. Это интересно, новые знакомства, впечатления.
Верите ли в изречение: «Все, что ни делается, — к лучшему»?
— Конечно. Убеждена, что в жизни нет ничего случайного.
Как заботитесь о здоровье?
— За всю трудовую биографию у меня один больничный — послеродовый. Наверное, потому, что каждое воскресенье в любую погоду окунаюсь в купели криничной холодной воде. Ездим в Мстиславль, Кировск, деревни Полыковичи, Сухари. Эту привычку переняла от мамы, теперь и детей приучаю.
Летаете во сне?
— К сожалению, плохо сплю — мыслей много.
Уже чувствуете себя немножко корифеем в профессии?
— Нет, конечно, всегда готова учиться. Если модернизируем мясокомбинат, то я на стройке каждый день — изучаю все: от канализации, водопровода, электричества до оборудования, чтобы знать техпроцесс и потом принимать грамотные решения.
За что себя иногда корите?
— Мало времени уделяю себе, семье, близким.
В вашей жизни есть цель?
— Целей много. Построить инкубатор, еще один МТК, модернизировать мясокомбинат…
Вопрос, который хотели бы задать себе сами. И ответ…
— Когда ты успокоишься? Ответ однозначный: никогда!