Николаева, Ольга. Зацементированный успех : [Белорусская цементная компания] / Ольга Николаева // СБ Беларусь сегодня. — 2018. — 27 января. — С. VI. — Спецвыпуск. Могилевской области — 80 лет.
Могилевщина, отмечающая 80-летний юбилей, — край с богатой историей и развитым промышленным потенциалом. Именно на базе этого региона в 2014-м был образован и успешно работает один из крупнейших в стране холдингов — Белорусская цементная компания. Ведущий центр цементного производства объединил вокруг себя 18 предприятий. 2 градообразующих гиганта из их числа расположены на территории области: ОАО «Белорусский цементный завод» с филиалами — «Производство извести и мела», «Цемагро», «Могилевжелезобетон», «Цементторт», «Любанский КОМ», «Минский комбинат силикатных изделий», «Оршастройматериалы» и ОАО «Кричевцементношифер» с филиалами «Новополоцкжелезобе-тон», «Рогачевжелезобетон», «Моло-дечножелезобетон», «СЖБ № 3 г. Витебска», «Завод ЖБИ» г. Барановичи, «Барановичский КЖБК». Объединение открыло новые возможности для развития цементной отрасли страны. Прекратив конкурировать между собой, родственные производства стали работать на один общий результат. И сообща добились многого: это касается и модернизации производства, и совершенствования качества продукции, и снижения ее себестоимости, и освоения новых рынков сбыта.
Белорусской цементной компании, которую возглавил Владимир Алексеевич Киселев, до этого много лет стоявший во главе ОАО «Белорусский цементный завод» в Костюковичах, есть чем гордиться. Продукция холдинга востребована и популярна не только на внутреннем рынке, но и на внешнем. А товар компания выпускает ходовой. Ведь без цемента, как известно, не обходится ни одна стройка. Он необходим не только при заливке фундаментов и возведении зданий, но и при производстве железобетонных конструкций, товарного бетона, сухих строительных смесей… После объединения холдинг, не потеряв прежних постоянных заказчиков, в короткие сроки освоил новые рынки сбыта —- поставляет цемент в Польшу, Украину,
Латвию, Калининградский регион России. Число потребителей его продукции выросло в разы не только благодаря отличному сочетанию цена — качество, но и благодаря расширению ассортимента. Среди новинок, уже активно пользующихся спросом, — цемент сульфатостойкий и тампонажный, новые по типоразмеру блоки, новый по цвету и размеру кирпич.
С 2017 года Белорусская цементная компания выпустила 3 083 тысячи тонн цемента, или 105,6% к уровню 2016-го, в том числе ОАО «Белорусский цементный завод» в Костюковичах произвел его почти 1694,7 тысячи тонн, ОАО «Кричевцементношифер» — более 1388,3 тысячи тонн. На внутреннем рынке было реализовано более 1837,3 тысячи тонн. На внутреннем рынке было реализовано более 1837,3 тысячи тонн цемента. Свыше 1412 тысяч тонн на сумму 68 с лишним миллионов долларов ушло на экспорт. Это — около 143 процентов к уровню 2016 года. И основные поставщики этого товара за границу — именно цементные предприятия, базирующиеся на Могилевщине.
Конечно, чтобы добиться столь оптимистичных показателей, руководству холдинга и его специалистам пришлось проделать колоссальную работу. Ввод новых мощностей с передовыми технологиями позволил снизить себестоимость производства в 2 раза, а белорусский цемент сделать конкурентоспособным на внешнем рынке. Сегодня себестоимость тонны цемента— 37 долларов вместо прежних 70.
Нашла Белорусская цементная компания и резервы для сокращения издержек. В том числе благодаря мероприятиям, направленным на энергосбережение. На новых технологических линиях по производству цемента в качестве энергоносителя теперь используют местное топливо — торфобрикет. Более дешевый, он на 30% заместил в производственных процессах импортный уголь. Благодаря появлению в Могилевском и Рогачевском филиалах паровых котельных вдвое снизилась стоимость пара по сравнению с тем, который получался путем сжигания газа.
В результате этого в целом по холдингу затраты энергоресурсов на производство единицы продукции уменьшились на 10%.
Работа по снижению энергозатрат и экономии ресурсов ведется в холдинге и сегодня силами высокопрофессиональных сотрудников: конструкторов, инженеров, объединенных в научно-техническом управлении. Они сами осуществляют и внедряют в производство важнейшие разработки. И это тоже одна из статей экономии. Ведь проекты, заказанные в других фирмах и научно-исследовательских институтах, стоят немалых денег.
Еще одна серьезная статья экономии — финансовое оздоровление. За 4 года с момента появления Белорусской цементной компании ее финансисты умело провели реструктуризацию кредитной задолженности предприятий, вошедших в состав холдинга-гиганта. Погасили дорогостоящие краткосрочные кредиты, а долгосрочные переоформили на более выгодных условиях. Например, валютные — всего под 2% годовых вместо прежних 12%. Грамотное управление финансовыми потоками и жесткие меры экономии позволили по итогам 2017 года не только своевременно погасить текущую задолженность за природный газ, электроэнергию, но и рассчитаться по долгам 2016 года. И, что очень важно, уйти от судебных издержек, затраты на которые, между прочим, составляют 10% от суммы исков. Их просто больше нет.
Финансовые показатели всех предприятий после объединения улучшились и получили новый импульс для развития и благодаря тому, что вся продукция холдинга теперь продается централизованно. Отгрузка планируется с учетом логистики, удаленности потребителя от производства. Купить цемент или кирпич по выгодной отпускной цене можно на любом филиале. А это — снижение транспортных, накладных расходов. Оптимизирован и документооборот: по одному договору отныне можно приобретать весь товар, а не подписывать его заново с каждым партнером.
С заботой о людях
Грамотный подход к работе, умение расставлять приоритеты и достигать поставленных целей — задача, с которой холдинг справляется на отлично. Й выполняют эту задачу люди, которых руководство всячески поощряет: у них достойная зарплата (в 2017-м она выросла в сравнении с 2016 годом в среднем на 17%) и условия труда, прекрасный соцпакет, всевозможные бонусы в виде премий, продовольственных пакетов и беспроцентных рассрочек на приобретение мебели, бытовой техники и стройматериалов. Сохранив лучшие традиции, Белорусская цементная компания заботится не только о нынешних тружениках, но и о тех, кто давно ушел на заслуженный отдых. Внимание к людям, совместный увлекательный досуг — вот то, что прочно цементирует дружеские отношения в большом коллективе. Например, уже стало доброй традицией проводить в Костюковичах туристический слет. Работники предприятий из разных регионов страны приезжают на несколько дней на Могилевщину, разбивают палатки, рыбачат, варят уху, поют песни под гитару. Вместе участвуют в различных спортивных соревнованиях, вместе ездят на экскурсии по области и стране. Неудивительно, что для многих тружеников цемзаводов их рабочее место стало первым и единственным. На каждом предприятии немало трудовых династий. Только на костюковичском таких 14. К примеру, Ольга Соболь участвовала в строительстве завода. Потом работала тут диспетчером, встретила на цемзаводе свою любовь. Ее супруг, три ее родных брата — все много лет трудились на предприятии. Впоследствии и дочь Ольхи, Вероника, тоже пришла сюда. В ОАО «Белорусский цементный завод» подсчитали: только у этой семьи общий трудовой стаж —110 лет!
Ольга НИКОЛАЕВА.
Фото предоставлены Белорусской цементной компанией.