Володько, Юлия. Шаг за шагом — к поставленной цели : [финансово-экономическая эффективность работы агропромышленного комплекса Могилевской области] / Юлия Володько // Зямля і людзі. — 2018. — 21 сакавіка. — С. 4.
Финансово-экономическая эффективность работы агропромышленного комплекса Могилевской области была рассмотрена в минувший четверг на коллегии комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома с участием помощника Президента РБ — инспектора по Могилевской области Геннадия Лавренкова.
Среди приглашенных — начальники райсельхозпродов, их заместители по экономике и животноводству, генеральные директора холдингов и объединений, руководители и специалисты облсельхозпрода.
Также на коллегии были затронуты вопросы проведения весенне-полевых работ и положение дел в животноводстве.
С основным докладом выступила заместитель председателя облсельхозпрода Татьяна Морозова, отметив, что целевые индикаторы Программы аграрного бизнеса в 2017 году выполнены. Так, производительность труда составила 122,6% при задании 109,5%, темп роста экспорта — 111,3% при задании 104,8%, коэффициент финансовых обязательств к выручке 1,5 при задании не более 1,6. Вместе с тем 13 районами допущен рост сумм финансовых обязательств.
В условиях острого дефицита оборотного капитала, сокращения объемов директивного кредитования стоит вопрос более рационального использования всех ресурсов, снижения затрат на производство продукции.
Назвав самые низкоэффективно и высокоэффективно работающие как районы, так и предприятия области, Татьяна Морозова на примере ОАО «Осиповичирайагропромтех-снаб» подробно объяснила, где теряется сельскохозяйственная продукция и в результате чего недополучается прибыль, перечислила упущенные возможности, указала на неиспользуемые ресурсы. И такой анализ, убеждена Татьяна Морозова, должен проводиться по каждой организации для исключения потерь, выявления резервов роста валовой продукции и выручки.
Она обозначила задачи, стоящие перед руководителями всех уровней в текущем году. В первую очередь, они должны направить усилия на углубление специализации в животноводстве, определение структуры посевных площадей на основе анализа выгодности возделывания той или иной культуры в растениеводстве и, безусловно, тщательно считать затраты и выручку (более подробно об этом читайте на 5-й стр.).
И тут закономерно возникает вопрос, способны ли руководящие кадры выполнять поставленные задачи. Помощник Президента — инспектор по Могилевской области Геннадий Лавренков вновь напомнил всем об известном СПК «Колхоз «Родина» Белыничского района, в котором, несмотря на отсутствие новых ферм и оборудования, производят качественное молоко, люди работают с энтузиазмом и получают достойную заработную плату.
— Должен быть результат, — подчеркнул Геннадий Михайлович.— А его не будет, пока руководители и специалисты не начнут считать деньги. Убыточная продукция никому не нужна.
Что делается сегодня в области для того, чтобы заинтересовать работников в результатах своего труда; какие организационные, управленческие, технологические меры принимаются для наращивания доходов, повышения качества продукции, отчитывались на коллегии начальники некоторых райсель-хозп родов.
Председатель облсельхоз-прода Валерий Семенов потребовал, чтобы каждая сельхозор-ганизация имела четкое представление о том, производство какой продукции растениеводства, животноводства позволит ей получать прибыль. Более того, для улучшения финансового положения хозяйств следует разработать систему мер по получению дополнительной прибыли от продаж дополнительно произведенной продукции.
Среди приоритетов в отрасли животноводства самым важным является воспроизводство стада.
— Если мы с вами не начнем грамотно растить нетель, — пояснил Валерий Владимирович, — получать технологические привесы, своевременно вводить их в стадо, тем самым обеспечивая расширенное воспроизводство, увеличив в каждом районе поголовье крупного рогатого скота, в том числе высокопродуктивных коров, результата не будет. Поэтому надо каждый день шаг за шагом двигаться вперед, к поставленной цели. И, конечно, работать с кадрами.
Руководителям всех уровней поручено принять ряд мер по росту эффективности работы в текущем году. В том числе улучшить ситуацию по соблюдению на промышленных комплексах технологического регламента по производству свинины и говядины, обеспечить кормление поголовья на комплексах специализированными комбикормами в соответствии с требованиями технологии для каждой группы животных; неотложно завершить комплектацию всех пустующих скотомеет на комплексах поголовьем молодняка крупного рогатого скота.
Что касается убыточных сельскохозяйственных организаций, следует разработать конкретные, эффективные мероприятия по выходу их на прибыльную работу в текущем году. Помимо этого, будет усилен контроль за возвратом финансовых обязательств по кредитам и процентам, бюджетным ссудам, займам и исполненным гарантиям подведомственными организациями перед бюджетами всех уровней.
Юлия ВОЛОДЬКО