Старовойтова, Э. Кадры — стратегический компас развития / Эльвира Старовойтова // Зямля і людзі. — 2025. — 25 чэрвеня (№ 26). — С. 8—9.
Настоящим плацдармом для важнейшего диалога и обмена передовым опытом стал первый областной межотраслевой форум работников кадровых служб государственных органов и организаций Могилевской области «Кадры. Вектор на развитие». Во Дворце культуры области встреча собрала представителей республиканских органов государственного управления, руководителей и специалистов кадровых служб — свыше 600 человек. Форум стал площадкой для коммуникации специалистов разных отраслей. Здесь не просто обсудили, но и заложили фундамент эффективной кадровой политики.
Ориентир роста
Перед началом пленарного заседания председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко ознакомился с выставкой-презентацией из опыта кадровой работы по направлениям деятельности государственных органов и организаций.
Приветствуя участников, Анатолий Исаченко указал на главные ориентиры:
— Одна из важнейших задач, которые стоят перед областью, — это обеспеченность квалифицированными кадрами реального сектора экономики, — подчеркнул губернатор. — В условиях стремительной цифровой трансформации, когда технологии меняют облик профессий, а на рынок труда выходят новые поколения со своими требованиями, роль кадровых служб возрастает многократно. Они из административного аппарата превращаются в архитекторов будущего.
Анатолий Исаченко акцентировал внимание на ключевой миссии кадровиков:
— Вы ответственны за создание привлекательной среды для работы, за формирование лояльных и эффективных команд. От вас зависит, насколько правильно мы сможем реагировать на вызовы времени, привлекать и удерживать молодежь, создавать комфортную и продуктивную рабочую среду. И сегодняшний форум — это стратегическая площадка, где решается ключевой вопрос развития нашего региона — вопрос человеческого капитала. Это не просто слова, а четкий вектор, определяющий, что именно люди, их компетенции и мотивация станут движущей силой прогресса.
Дорожная карта кадровой политики
Перечень стратегических приоритетов, озвученных губернатором, стал настоящей дорожной картой для всех участников форума. В числе первостепенных задач он выделил формирование действенного резерва, что является не просто задачей, а инвестицией в стабильность и преемственность управления, предотвращением длительных вакансий — как борьбу с утечкой жизненно важных ресурсов. Также крайне важным является обеспечение стабильности кадрового состава через повышение ответственности и обоснованности при согласовании увольнений, особенно касаемо специалистов дефицитных профессий, что должно стать щитом от немотивированного оттока ценных кадров. Глава области также подчеркнул необходимость максимального вовлечения в экономику незанятых граждан, включая адресную помощь им в переобучении и освоении новых компетенций, ведь каждый человек — это потенциальный вклад в развитие региона. Отдельное внимание было уделено созданию благоприятных условий для закрепления молодежи, недопущению игнорирования их проблем руководителями на местах, поскольку молодые специалисты — это свежая кровь, новые идеи и энергия. Кроме того, в число приоритетов вошло продолжение работы по прогнозированию потребности в специалистах, профориентации школьников и активизации целевой подготовки, что представляет собой системный подход к формированию кадрового потенциала с первых шагов. Наконец была отмечена важность обеспечения реализации кадровой политики во всех организациях отрасли силами кадровых служб облисполкома, что предполагает создание единого центра управления, гарантирующего слаженность и эффективность действий.
— В работе абсолютно всех и каждого должны оставаться дисциплина, мобилизация и собранность, — заострил внимание Анатолий Исаченко. — В современных условиях вопрос кадрового обеспечения выходит на первый план. Кризисы приходят и уходят, а люди остаются главным ресурсом страны. Квалифицированные кадры — от рабочего и инженера до ученого и управленца-руководителя — нужно выращивать повседневным и кропотливым трудом! Как зерно, брошенное в плодородную почву, требующее ежедневного ухода и внимания, чтобы дать богатый урожай.
Помощник Президента Республики Беларусь — инспектор по Могилевской области Сергей Наливайко в своем выступлении был убедителен:
— Форум послужит стартом для того, чтобы выкристаллизовывать новые идеи, новые подходы в организации работы с кадрами. Здесь собрались представители высокого уровня госорганов и профессиональные эксперты. Государством много сделано с точки зрения выстраивания кадровой работы. Это мотивирование к закреплению работников, гарантирование первого рабочего места, оплата труда, соблюдение баланса интересов гражданина и государства.
О тенденциях рынка труда в Республике Беларусь в своем выступлении вела речь первый замминистра труда и социальной защиты Республики Беларусь Татьяна Астрейко, которая подчеркнула: сегодня в стране наблюдается устойчивый рост спроса на рабочую силу и новые компетенции.
Лучшим представителям кадровой службы глава региона вручил награды. Почетной грамотой Могилевского областного Совета депутатов за многолетний добросовестный труд, высокий профессионализм, значительный личный вклад в реализацию государственной кадровой политики в агропромышленном комплексе Могилевской области была награждена начальник отдела кадров и аграрного образования комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома Галина Прохорова.
Далее участники форума приняли участие в пленарном заседании, обучающем интенсиве и работе тематических сессий.
Кадры — фундамент АПК
Отраслевая сессия «Сельское хозяйство» прошла в стенах ОАО «Булочно-кондитерская компания «Домочай», ставшим на день форума настоящим штабом для стратегического планирования.
В центре внимания — ключевой вопрос аграрного сектора: как обеспечить его высококвалифицированными кадрами?
Разговор получился серьезным и взвешенным, объединившим всех, кто заинтересован в повышении эффективности работы по кадровому обеспечению отраслей сельскохозяйственного производства.
Открывая стратегическую сессию, Анатолий Ланкуть, председатель комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома, недвусмысленно подчеркнул:
— Обеспеченность сельскохозяйственных организаций высококвалифицированными руководителями и специалистами — это не просто задача, это краеугольный камень, на котором зиждется развитие всей сельской экономики. Эффективность работы аграрного сектора подобна мощному локомотиву, который движется только тогда, когда его состав полностью укомплектован профессионалами. Сильными регионы могут быть лишь при условии, что каждый наш агрогородок, каждое хозяйство станет точкой притяжения для лучших умов и рабочих рук.
Его слова прозвучали в унисон с новой Концепцией государственной кадровой политики, принятой в нашей стране, и неоднократными обращениями Главы государства к вопросу обеспечения аграрного сектора надежными специалистами.
Особое внимание на форуме было уделено основным направлениям реализации кадровой политики, а также жизненно важному аспекту закрепления кадров в сельской местности. Говорили не только о подготовке востребованных в отрасли специалистов, но и об их закрепляемости, привлечении трудовых ресурсов на предприятие — от молодого выпускника до опытного профессионала.
Приоритет — закрепляемость кадров
Диалог продолжил Владимир Самсонович, начальник главного управления образования, науки и кадровой политики Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь. Он акцентировал внимание на одной из самых острых проблем:
— Качественная подготовка — это безусловно важный старт, первая ступень к успеху, — подчеркнул Владимир Самсонович, — но не менее, а порой и более важен такой аспект, как закрепляемость кадров. Снижение сменяемости и текучести — это не просто цифры, это сохранение интеллектуального и трудового потенциала, инвестиции в стабильность и будущее. Мы должны стать магнитом, который притягивает и удерживает лучших.
Участники сессии сошлись во мнении: когда за штурвалом сельскохозяйственной организации стоит настоящий лидер, способный вдохновить и организовать, тогда любые вопросы решаются.
Ключом к закреплению молодежи в сельской местности, по мнению собравшихся, является создание достойных условий труда и, что не менее важно, конкурентной заработной платы. Молодой специалист, по их словам, должен не просто приехать в агрогородок, а полюбить его всей душой, пустить корни, создать семью и воспитать детей, зная, что его труд ценится и оплачивается по достоинству.
Основой стабилизации кадрового обеспечения отрасли, словно фундамент для крепкого дома, является повышение экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Только оздоровление экономики позволит повысить уровень оплаты труда, значительно улучшить условия трудовой деятельности, задействовать потенциал личной заинтересованности каждого труженика в повышении эффективности производства, что станет дополнительным стимулом для профессионального роста и самореализации.
По итогам плодотворной работы сессии, в целях повышения эффективности деятельности организаций отрасли и наращивания кадрового потенциала, предложено принять ряд действенных мер, которые станут дорожной картой для руководителей и кадровых служб:
Во-первых, повысить роль и персональную ответственность руководителей сельскохозяйственных организаций за сохранение имеющегося кадрового потенциала.
Во-вторых, предусмотреть меры материального стимулирования, напрямую зависящие от повышения эффективности и результативности этой работы — будь то сокращение количества вакантных должностей, снижение уровня сменяемости и текучести кадров или повышение уровня закрепляемости специалистов всех уровней.
В-третьих, принять меры упреждающего характера, подобно надежному щиту, способствующие повышению конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций и укреплению их экономики. Это позволит не только предотвратить нежелательные увольнения, но и создать привлекательные условия для новых специалистов.
Инвестиции в молодежь
Сельское хозяйство нуждается в притоке молодых, энергичных и квалифицированных кадров. В Могилевской области, как и по всей стране, ведется масштабная работа по укреплению кадрового потенциала АПК.
Приходится признать: несмотря на целенаправленные усилия, ситуация с кадрами в сельском хозяйстве все еще напоминает чашу, которую не успевают наполнять. Дефицит квалифицированных и массовых профессий, недостаток профессиональной подготовки, слабая мотивация труда и, увы, «старение кадров» — эти тенденции, как сорняки, мешают полноценному развитию. Особенно остро стоит вопрос закрепляемости молодых специалистов — главного кадрового потенциала. По статистике, закрепление специалистов в отрасли составляет порядка 50 процентов. Наибольшую жажду в них испытывает зооветеринарный профиль: обеспеченность ветеринарной службы на начало июня едва превышает 70 процентов, а зоотехнической — 83 процента.
Но стоит отметить, законодательство нашей страны открывает перед молодежью беспрецедентные возможности для поступления в аграрные вузы. Таких льгот, как отметила начальник отдела кадров и аграрного образования комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома Галина Прохорова нет ни для одной другой отрасли! Это не просто слова, а реальные шаги к формированию сильного кадрового резерва.
Так, Постановлением Министерства образования Республики Беларусь от 17 августа 2022 г. № 268 «О приеме лиц для получения высшего образования на условиях целевой подготовки специалистов» установлены четкие сроки:
• Подача документов абитуриентами-целевиками: с 27 июня по 2 июля 2025 г.
• Вступительное испытание: с 4 июля по 10 июля 2025 г.
• Зачисление: по 12 июля 2025 г.
К тому же, нормативными правовыми актами установлен целый комплекс мощных материальных стимулов и гарантий, способных привлечь даже самых скептически настроенных:
• Без экзаменов: выпускники школ и колледжей, поступающие по целевым договорам на сельскохозяйственные специальности, зачисляются без вступительных испытаний — дорога открыта!
• Привилегии для агроклассов: выпускники профильных аграрных классов также поступают без экзаменов, при условии, что их оценки не ниже 6 баллов, есть рекомендация педсовета, характеристика и успешное собеседование — инвестиции в знания окупаются!
• Больше времени на выбор: сроки приема документов на дневную форму обучения по сельскохозяйственным специальностям увеличены на 2 дня (за счет бюджета) и на 1 день (платно), на заочную — с 15 ноября по 5 декабря. Время — это тоже ресурс!
• Военная служба без отрыва: возможность пройти воинскую службу в резерве прямо во время учебы в вузе, в летние каникулы, что избавляет от необходимости отрываться от работы после выпуска. Два зайца одним выстрелом!
• Подъемные для старта: льготные кредиты молодым специалистам на приобретение домашнего имущества и товаров первой необходимости (согласно Указу Президента Республики Беларусь от 27 ноября 2000 г. № 631) — чтобы обустроиться на новом месте было легче.
• Доплаты к зарплате: в течение первых 5 лет работы — ощутимые доплаты: 0,46 базовой ставки в первые два года и 0,69 базовой ставки в последующие три года (Указ Президента Республики Беларусь от 12 августа 2013 г. № 353). Это не просто бонус, это инвестиция в будущее молодого специалиста!
Однако, как это часто бывает, даже самые лучшие инициативы требуют четкого исполнения на местах. В 2025 году организациям-заказчикам кадров Могилевской области установлен амбициозный план — заключить 270 целевых договоров на подготовку столь необходимых специалистов. Утверждены графики совместных профориентационных мероприятий, где представители учреждений образования, райсельхозпродов и руководители сельхозорганизаций должны встречаться с будущими абитуриентами. Казалось бы, все карты на руках! Но оперативная информация на 20 июня 2025 года говорит о том, что заключено лишь 64 договора, что составляет всего 23,7 процента от доведенного плана. Это как засеять поле лишь на четверть, надеясь на обильный урожай. Недостаточная работа проводится в Климовичском, Краснопольском, Мстиславском, Хотимском, Чериковском, Кировском и Осиповичском районах.
Основная причина такого низкого КПД — отсутствие координирующей роли райисполкомов, а также взаимодействия между органами образования, заказчиками кадров и аграрными учреждениями образования в профориентационной работе с выпускниками и их родителями.
Галина Прохорова четко поставила задачи:
— В кратчайшие сроки необходимо не просто активизировать работу, а буквально взять ее под жесткий контроль:
• Организовать живые, убедительные встречи представителей райисполкомов, органов образования, райсельхозпродов и руководителей сельскохозяйственных организаций района с абитуриентами. Наша цель — не просто рассказать, а зажечь искру интереса к аграрным специальностям!
• Обеспечить установление в договорах на подготовку востребованных специалистов ежемесячных доплат к основной стипендии — не ниже 5 базовых величин. Это не просто деньги, это стимул, который покажет, что молодежь на селе ценят и ждут!
• Взять под жесткий контроль выполнение доведенных заданий по заключению договоров и проинформировать облисполком не позднее 26 июня 2025 года. Время на раскачку нет!
• Продолжить работу по включению показателей профориентационной работы и заданий по подбору и направлению на обучение на условиях целевой подготовки мотивированной молодежи в бизнес-планы развития организаций на текущий и последующий годы. Это должно стать частью стратегического планирования, а не разовой акцией.
Будущее белорусского села, его процветание и устойчивое развитие напрямую зависят от того, насколько эффективно мы сегодня инвестируем в наших молодых специалистов. Это не просто задача, это миссия, которая требует консолидации усилий всех заинтересованных сторон. Ведь только вместе, от слов к делу, мы сможем обеспечить аграрный сектор свежими, полными сил кадрами, способными возделывать нашу ниву, приумножая богатство страны!
Первый межотраслевой форум в Могилевской области стал не просто площадкой для обмена мнениями, но мощным импульсом к переосмыслению роли кадров в современном мире. Он задал четкий вектор развития, где человеческий капитал — это главная инвестиция в процветание Могилевщины.
Эльвира СТАРОВОЙТОВА.