Мариненко, П. «Мы, белорусы, умеем работать, наша продукция востребована» / Павел Мариненко ; беседовала Елена Кукшинская // Рэспубліка. — 2026. —20 лютага. — С. 6—7. (Эксперт).
Глава администрации СЭЗ «Могилев» Павел МАРИНЕНКО: привлечение инвестиций и развитие высокотехнологичных отраслей способствуют росту экономики Могилевской области
Недавно в СЭЗ «Могилев» с участием резидентов подвели итоги деятельности за 2025 год и обсудили дорожную карту дальнейшего развития. Инвестиционная активность, новые резиденты, рабочие места и рост уровня заработной платы, выпуск новой продукции — ключевые показатели эффективности подтверждают, что свободная экономическая зона является катализатором развития региона.
О свободной экономической зоне завтрашнего дня, силе сообщества, новом промышленном парке для резидентов, философии бережливого производства и не только поговорили с главой администрации СЭЗ «Могилев» Павлом Мариненко.
Павел Мариненко.
Преференции равно возможности
— Павел Леонидович, СЭЗ «Могилев» была создана в 2002 году. Как вы оцениваете динамику становления?
— Хотел бы отметить динамичное развитие СЭЗ «Могилев» в части привлечения инвестиций в основной капитал: с момента образования свободной экономической зоны и до настоящего времени вложено 3,8 миллиарда рублей. Резиденты СЭЗ «Могилев» вносят значительный вклад в показатели Могилевской области. Удельный вес в экспорте товаров составляет 46,7 процента (1,1 миллиарда долларов), в объемах промышленного производства — 31,6 процента (5,4 миллиарда рублей). Прямые иностранные инвестиции за 2025 год по СЭЗ — 96,7 миллиона долларов, или 41,7 процента от областного показателя. Всего в свободную экономическую зону «Могилев» в качестве резидентов входят 54 организации. Производственную деятельность осуществляет 41 резидент, остальные находятся в предынвестиционной стадии и стадии строительства. За весь период было создано более 10 тысяч новых рабочих мест, в том числе за 2025 год — 192. Поступательный рост уровня заработной платы ежегодно превышает среднеобластной показатель. Так, по итогам 2025 года средняя зарплата по СЭЗ «Могилев» составила 2412,9 рубля. За этими цифрами стоит труд коллективов наших резидентов. Это доказывает, что, несмотря на все внешние проблемы, мы, белорусы, умеем работать, наша продукция востребована. И, если от нас отвернулись на Западе, мы всегда можем договориться продать нашу продукцию на других рынках, продолжать развиваться и модернизировать свои производства.
— Специальный таможенный, регистрационный и налоговый режим предоставляет возможность предприятиям работать в особых льготных условиях. Достаточно ли этих льгот, актуализируется ли этот список?
— Я бы хотел несколько с иной стороны пояснить, как видят понятие льготы инвесторы. Бизнес не приходит только ради льгот, преференции — это возможность быстрее запустить производство без дополнительных денежных ресурсов, которые пришлось бы отвлекать. Ключевыми вопросами были и остаются: наличие высококвалифицированных трудовых ресурсов, понимание устойчивости, возможности прогнозировать свой бизнес и гарантии равных прав для всех участников рынка, а также защита со стороны государства, то есть реальная практика государственно-частного партнерства. Необходимо постоянно подстраиваться под международный бизнес, формируя комфортный для внутренних и иностранных инвесторов деловой климат, так как динамика изменения подходов к экономическим моделям в мире высока. Это обусловлено необходимостью адаптации к турбулентной мировой системе, смене технологических укладов, глобализации, неэффективности старых подходов в новых реалиях.
Новые модели бизнеса
— В Могилевской области появится промышленный парк региона для резидентов СЭЗ площадью около 150 тысяч квадратных метров. В связи с чем назрела необходимость нового этапа в структурном предоставлении услуг для потенциальных инвесторов?
— Время диктует различные модели бизнеса. Когда началось значительное инвестирование в промышленные объекты, то на этот период пришлось развитие Южного промышленного узла, куда пришли крупные инвесторы в сфере производства мебели, изделий из древесины, технического углерода. Это было сочетание востребованности сырьевых ресурсов, эффективной логистики и готовности земельных участков для инвесторов. Новая модель связана с запросом бизнеса оперативно установить оборудование и быстро занять со своей продукцией нишу на рынке, что невозможно без готовых промышленных площадей. Благодаря поддержке Могилевского облисполкома, государственных органов управления мы вместе прорабатываем проект по использованию освободившихся после модернизации площадей «Могилевхимволокно» и созданию на их базе крупного регионального промышленного парка. На этих площадях инвестору будут предоставлены площади с готовой инфраструктурой и административно-бытовыми помещениями. Экопромпарк будет соответствовать международным экологическим стандартам и принципам устойчивого развития.
В частности, в 2026 году планируется разработка проектной документации на реконструкцию существующих капитальных зданий и сооружений завода полиэфирных нитей, устройство парковки и реконструкцию существующей автодороги на участке № 4 СЭЗ «Могилев», работы по технической модернизации инженерных сетей и текущему ремонту существующих административных и производственных площадей. На этих площадях уже ведут производственную деятельность резиденты СЭЗ «Могилев»: ОАО «Ольса», ООО «ПолимерБум», ООО «Дизоденик», ООО «Экстралайн», ИООО «СДТ БелМ». Прорабатываем размещение на этих площадях еще семи новых компаний.
— Администрация СЭЗ «Могилев» участвует в качестве пилотного учреждения в Программе бережливого производства в рамках проекта международной технической помощи «Содействие внедрению технологий Четвертой промышленной революции в Могилевской области Беларуси». На втором заседании VII Всебелорусского народного собрания в Послании белорусскому народу и Национальному собранию Президент заострил внимание на том, что инструменты, которые широко используются в мире, так называемый бережливый менеджмент, в нашей стране пока укореняются очень фрагментарно. В Беларуси разработана дорожная карта по внедрению принципов бережливого производства на предприятиях. В чем заключается его философия?
— Замена оборудования без сокращения издержек и потерь не приводит к максимальному росту производительности труда, что снижает общую рентабельность инвестиций. Пилотный проект СЭЗ «Могилев» представляет собой создание учебного центра для руководителей и специалистов предприятий, а также демонстрационного центра, где будет проводиться обучение с использованием тренажеров, игр, адаптированных под производственные процессы. Мы создаем сообщество экспертов по обмену опытом в области бережливых технологий, центр трансфера знаний. Тренерами и практиками в учебном центре будут специалисты могилевских предприятий, которые пройдут обучение у экспертов ЮНИДО. Таким образом намерены сформировать сообщество региональных практиков.
Инвестпроект в основе
— Легко ли стать резидентом? Открыта ли Беларусь для инвесторов?
— Ответ однозначный: наша страна, регионы, администрации свободных экономических зон открыты к любым проектам вне зависимости от юрисдикции. При этом мы понимаем интересы государства и людей, сразу обсуждаем вопросы экологии и воздействия на окружающую среду, говорим о необходимости использования современных технологий и повышения узких специализаций у рабочих и специалистов на предприятиях.
На самом деле резидентом стать достаточно просто. Затраты на создание любого производства с современным оборудованием однозначно превышают минимальный порог в 500 тысяч евро — объем инвестиций, необходимый для получения статуса резидента. Сам процесс изготовления бизнес-плана и получения согласования достаточно комфортный. С момента подписания договора аппарат администрации вместе с резидентом решают все проблемы, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта. Первичный анализ рынка позволяет оценить реальный спрос, выявить сильные стороны конкурентов, найти свободные ниши, минимизируя риски до запуска.
Законодательство не ограничивает форму собственности, позволяя функционировать как частным, так и государственным предприятиям. Главным условием является реализация инвестиционного проекта, а государство помогает инвесторам эффективно запускать эти проекты путем предоставления льгот.
— Какая продукция появится благодаря реализации проектов новыми резидентами СЭЗ «Могилев»?
— В качестве резидента СЭЗ в свободной экономической зоне в 2025 году зарегистрированы семь организаций с объемом заявленных инвестиций в основной капитал 6,8 миллиона евро и созданием 111 новых рабочих мест. Реализация инвестиционных проектов позволит освоить выпуск автоматизированных систем управления и диспетчеризации для технологического оборудования, хвойных пиломатериалов, металлических дверей, пищевой продукции, ПЭТ-преформ, а также позволит увеличить объем оказания услуг по хранению на холодильных (морозильных) складах, в том числе предприятиям — резидентам свободных экономических зон. В 2025 году продлены договоры об условиях деятельности с пятью резидентами с объемом заявленных инвестиций в основной капитал в 107,9 миллиона евро. Так, договор об условиях деятельности в СЭЗ «Могилев» с ОАО «Могилевхимволокно», одним из старейших резидентов, продлен с учетом реализации инвестиционного проекта, который позволит создать импортозамещающее производство хлората натрия, перекиси водорода. Важно отметить, что продукции двух резидентов СЭЗ «Могилев» (OAO «Бобруйскагромаш» и OAO «Ольса») был присвоен Государственный знак качества.
— Вы всегда подчеркиваете, что одна из важнейших задач администрации СЭЗ «Могилев» — не просто выступать администратором льгот, а развивать сообщество резидентов.
— Уверен, создание сообщества в свободной экономической зоне критически важно для объединения резидентов и формирования синергии. Наши резиденты общаются и помогают друг другу в спорных ситуациях, помогают разовыми заказами, вместе собираются и решают проблемы технического характера. Мы выступаем определенным центром трансфера знаний и технологий между резидентами. И что для меня особенно важно, все разговоры с директорами предприятий подтверждают, что компании готовы делиться своими знаниями, видя друг в друге прежде всего не конкурентов, а положительные примеры для внедрения у себя лучших практик в сфере инноваций, использования инструментов цифровизации. Выстраивание искренних и прозрачных взаимоотношений между резидентами обеспечивает синергетический эффект, ускоряя обмен опытом, создание совместных высокотехнологичных производств, снижение логистических издержек и формирование надежных цепочек поставок, что повышает конкурентоспособность, привлекает инвестиции и улучшает деловой климат внутри зоны.
Свободная экономическая зона завтрашнего дня в моем понимании — это команда высококвалифицированных специалистов, продвигающих перспективные экономические модели, владеющих инструментами цифрового бережливого производства. Еще один приоритет — наличие долгосрочных партнерских отношений с резидентами, когда на долгий период понятны права и обязанности двух сторон. Главная задача свободной экономической зоны — наращивать промышленные активы области благодаря привлечению инвесторов, которые меняют экономические горизонты.
ДОСЬЕ
Павел Мариненко возглавил СЭЗ «Могилев» в 2023 году. До вступления в новую должность работал в администрации Октябрьского района Могилева, Могилевском горисполкоме, возглавлял Могилевский городской центр развития малого предпринимательства, стоял у истоков появления на территории области Могилевского агентства регионального развития — был его первым руководителем. С 2017-го работал в должности заместителя председателя комитета экономики Могилевского облисполкома, где курировал внешнеэкономические отношения и вопросы развития предпринимательства.