Бондарчик, В. Каркас прочности / Виктория Бондарчик // Беларускі час. — 2026. — 31 ліпеня (№ 31). — С. 12—13.
Судьбоносный звонок застал ее в декретном отпуске. Младшему сыну, Максиму, только исполнился год. Лариса Иванова сперва даже всерьез не восприняла прозвучавшее предложение, но муж посоветовал рискнуть Он сам ушел в декрет, а на могилевском предприятии «Мебелаин» появился первый директор-женщина.
Еще несколько лет назад белорусы везли из-за границы могилевскую мебель, даже не подозревая, что она сделана на их родной земле. Сегодня этот парадокс в прошлом. Но путь к успеху лежал через испытания на прочность.
Когда в 2022 году ушел единственный клиент (крупнейший мировой ритейлер), работавший в четыре смены завод остановился. Восемь месяцев простоя, потеря более 700 из 860 сотрудников и полное отсутствие собственной продукции. Казалось, это конец.
Но благодаря усилиям администрации с начала 2023 года предприятие запустилось вновь — уже в новом формате. Ассортимент завода вырос с 37 до почти 350 изделий. Это узнаваемые столы, стеллажи и комоды в минималистичном скандинавском стиле. Есть и ноу-хау — технология тамбурата: мебель легкая, прочная и дешевле аналогов из ДСП. Сегодня 60% готовых изделий уходит в Россию, налажены поставки в Казахстан, Узбекистан, Туркменистан. И конечно, продукт востребован у белорусского покупателя.
— Большая часть мебели в моей квартире — от «Мебелаина», — подчеркивает Лариса Иванова. — Качество ничуть не уступает дорогому импорту, но главное — все это сделано руками наших людей.
Выжить на доверии
Лариса Михайловна работает на «Мебелаине» с момента его открытия в июле 2013-го. Тогда 25-летней девушкой она встречала Президента на церемонии запуска двух новых заводов в свободной экономической зоне «Могилев». От специалиста по продажам доросла до менеджера по развитию бизнеса. А затем стала директором.
— Главное, что спасло нас в период трансформации, — это доверие. Мы собирались с коллективом каждые три месяца, рассказывали о проблемах и планах. Когда люди знают правду, они перестают бояться. Кстати, эту традицию мы сохранили до сих пор рассказывает Лариса Иванова.
Традиции — в документ
Долгое время на заводе не было профсоюзной организации. Первичка появилась в 2024 году, и сейчас в ней уже 50 человек.
— С помощью профсоюза мы закрепили в колдоговоре все социальные гарантии, которые раньше были лишь устными договоренностями. Теперь это наши обязательства перед людьми, — подчеркивает директор.
Профсоюз помогает с компенсациями при длительных больничных, поддерживает семьи при рождении детей и даже выручает после стихийных бедствий, таких, как прошлогодний июльский ураган, организовывает туристические поездки для коллектива.
В планах завода — рост на 15% в 2026 году. И пусть сейчас мощности загружены лишь на 20%, Лариса Иванова смотрит в будущее уверенно.
— Мы обрели свободу, но вместе с ней — огромную ответственность за всех работников, которые приходят сюда каждый день. Мы не знаем, что принесет нам завтра, но уверены: если держаться друг друга и быть открытыми — мы справимся, — заключила она.