Горячие проекты теплоэнергетиков

Бизюк, Т. Горяцие проекты теплоэнергетиков : [социально-экономического развития 2020 года МГКУПТ заняло первое место среди коммунальных организаций Могилева] / Татьяна Бизюк // СБ. Беларусь сегодня. — 2021. — 25 марта. — С. 12.

По итогам социально-экономического развития 2020 года МГКУПТ заняло первое место среди коммунальных организаций Могилева. Команда профессионалов в лидерах не впервые: за достижения в работе уже была на Доске почета Ленинского района и областной Доске почета. В преддверии профессионального праздника коммунальщиков мы побывали на одном из самых успешных предприятий, которое приносит тепло и комфорт в дома могилевчан, постоянно ищет свежие направления для развития. 

Андрей Конев.

Доходная экономия

— Прошлый год для нас был успешным. Помимо того что выполнили все основные социально-экономические и производственные показатели, еще и заработали внушительную сумму на дополнительных платных услугах, — подводит итоги работы директор Могилевского городского коммунального унитарного предприятия тепло­энергетики Андрей Конев. — Среди них — услуги по проектированию, ремонту тепловых сетей, подготовке объектов теплового хозяйства к отопительному сезону, услуги лаборатории контрольно-измерительных приборов и автоматики, выполняющей энергоаудит. Это перспективное и доходное направление, которое заключается в оценке деятельности компаний на предмет определения энергозатрат и способов их оптимизации. Поработали по этой теме практически во всех уголках страны.

По словам директора, в сравнении с прошлым межото­пительным периодом в этом году теплоэнергетикам улыбнулась погода. Отрицательные температуры в этом случае только в плюс — объекты работают на оптимальных параметрах. У оборудования нет сбоев, критических отключений.

Владислав Ворошень.

Едва ли не каждый год предприятие диверсифицирует направления деятельности. Так, новый вектор, который уже осваивает МГКУПТ, — аварийное восстановление асфальтного покрытия собственными силами.

— Тепловые сети располагаются под землей. Часть из них под зеленой зоной, другая — под дорожным покрытием. После работ по замене теплосетей зачастую повреждается полотно, которое нужно восстанавливать. Посчитали, что тратили кругленькую сумму на ремонт, когда оплачивали услуги сторонним организациям, — поясняет стратегический ход Андрей Анатольевич. — Поэтому вложили деньги и купили виброкаток, автомашину для перевозки оборудования и прицеп. Создали бригаду на базе ремонтно-строительного участка, которая будет заниматься восстановлением дорожного покрытия. Освоили также благоустройство дворовых территорий — лишней копейка не бывает.

Теплосети в цифре

На базе МГКУПТ три года назад создан участок геоинформационных систем. Его специалисты занимаются оцифровкой коммуникаций, состоящих на балансе предприятия, схемы которых пока хранятся на бумажных носителях. Новый программный продукт позволит работать с отмоделированными объектами. Для чего это необходимо?

— Появится возможность в режиме реального времени получать информацию о коммуникациях на конкретной улице, их состоянии, ремонтных работах, авариях, — поясняет начальник участка геоинформационных систем Сергей Воробьев. — Город разделили на несколько условных зон. Коммуникации каждой из них измеряются по нескольким параметрам, пересчитывается количество тепловых камер, домов, которые получают теплоснабжение от конкретного участка теплосетей. Затем эти данные переносим в специальную программу.

Над тестовой версией теплоэнергетики работают три года и уже к концу 2021-го планируют завершить оцифровку сетей. Дальше внедрение. Программа будет установлена в диспетчерской, на каждом участке, на планшетах у мастеров. В случае внештатных ситуаций вся картина отобразится на электронном носителе.

— Такой продукт будет удобен рабочим: без труда смогут найти ту же тепловую камеру. Не всегда она видна из-под снега, а в программе — четкие ориентиры. К тому же, если произойдет авария, диспетчер сможет контролировать ситуацию удаленно. В случае звонка от абонента предоставит грамотную и точную информацию. А это качество нашей работы с потребителем, — добавляет Сергей Николаевич.

Сергей Воробьев.

Сплав опыта и молодости

На предприятии работают более 420 сотрудников. Слесарь по обслуживанию тепловых сетей Сергей Кулешов в организации старожил — пришел в 2007-м. За это время завоевал уважение коллег, на хорошем счету у руководства. Работу специалиста не раз отмечали, а в этом году решением администрации Ленинского района города Могилева он стал лучшим по профессии в своей номинации.
Сергей Григорьевич отмечает, что с момента его прихода в организации многое изменилось: созданы хорошие бытовые условия, проводится модернизация теплопунктов, все меньше остается участков со старыми теплосетями, обновляется техника.
Зона обслуживания слесаря — Октябрьский участок, на котором в составе бригады в зимнее время занимается обходом и контролем теплотрасс, мелким ремонтом. Крупных ЧП в холодное время на участке не случалось. Поэтому выполняли плановую работу.

— А вот лето, когда идет активная замена тепловых сетей, — пора горячая, — добавляет слесарь. — Нужно успеть выполнить большие объемы работ, чтобы зимой обеспечить бесперебойную подачу тепла в дома и впоследствии избежать аварийных ситуаций. Справляемся, ведь подобралась слаженная бригада, с коллегами работать приятно.
По душе коллектив и молодому специалисту Владиславу Ворошеню. Выпускник Белорусско-Российского университета, окончив магистратуру, в прошлом году пришел на должность инженера энергетического участка. Адаптировался быстро — за ним закрепили опытного наставника, инженера Алексея Концевого.

Сейчас Ворошень справляется с задачами самостоятельно: занимается приемкой приборов учета тепловой энергии, пломбирует их, снимает показания. По сути, это еще и работа с людьми, поскольку на балансе предприятия весь жилой фонд Могилева.

— Также заключаем договоры на оказание услуг по перерасчету платы за отопление для собственников жилых помещений и юридических лиц, — уточняет Владислав. — Ответственность большая, ведь моя работа — это качество услуг, а значит, имидж организации.

За МГКУПТ, к слову, давно закрепилась спортивная и культурная слава. По словам заместителя директора по идеологической работе Инессы Земляковой, в организации проходит много мероприятий, которые поддерживают корпоративный дух. Коллектив участвует в спартакиадах, спортивных состязаниях, праздниках, выезжает на совместный отдых.

— Важное направление в общении с сотрудниками — информационно-разъяснительная работа, которая затрагивает основные общественные и политические события в стране, — добавляет Инесса Александровна. — Детально обсуждая их, проговаривая, у коллектива складывается четкое представление о действительности. Люди понимают, что, работая профессионально, смогут обеспечить своим близким достойное будущее.

Владимир Михальченко и Сергей Кулешов.

С прицелом на комфорт

На МГКУПТ не боятся ставить амбициозные цели. По словам директора Андрея Конева, сегодня уже мало качественно выполнять свою работу:

— Проанализировав итоги V Всебелорусского народного собрания, понимаю, что достижения моего предприятия происходили в тех направлениях, которые были заданы пять лет назад. Нынешний форум, на котором я присутствовал, поставил новые задачи. Энергетическая безопасность, комфортные условия для жизни, современные направления развития. Если прошлые годы вырабатывали четкий механизм обязательных задач по замене теплосетей, сегодня он отлажен и работает как часы. Значит, нужно делать следующие шаги. Тогда сможем создать комфорт как потребителям, так и нашим сотрудникам.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

Производственная база МГКУПТ включает семь котельных суммарной мощностью 27,8 Гкал/час, 161 центральный тепловой пункт, более 572 километров тепловых сетей, три производственных участка по эксплуатации и ремонту оборудования тепловых сетей и центральных тепловых пунктов, ремонтно-строительный, транспортный и участок наладки, аварийно-восстановительную службу, лабораторию КИПиА. В 2020 году заменено свыше 23 километров теплосетей, 18 единиц насосного оборудования на более энергоэффективное, 6 пульсаторов, произведена модернизация двух ЦТП.