Батура, Б. Борис Батура — о политике, пенсии и чиновниках ЖКХ : [беседа с почетным гражданином Могилева Б. Батурой] / Борис Батура; беседовал Андрей Масловский // Веснік Магілёва. — 2016. — 27 апреля. — С. 9.
Борис Батура, уроженец Волковыска, карьеру сделал в качестве чиновника. В суверенной Беларуси был министром ЖКХ, заместителем премьер-министра, председателем Могилевского и Минского облисполкомов, председателем Совета Республики. В 2008 году ему было присуждено звание «Почетный гражданин города Могилева». Борис Васильевич много сделал для нашего города, Могилевщины, Беларуси. Думаем, его размышления будут интересны нашим читателям.
— Политическую карьеру вы выбрали осознанно?
— Я закончил машиностроительный факультет политехнического института по специальности «металлорежущие станки и инструменты». По распределению вся группа уезжала на строительство Тольяттинского автозавода с годичной стажировкой в Италии. Но когда я уезжал учиться в Минск, отец сказал, чтобы вернулся в Волковыск. Стал искать варианты распределения домой. В городе был неплохой литейно-механический завод, но специалисты там не требовались. В общем, нашел «купца» в МВД, который согласился взять в Оршу в металлообрабатывающую колонию и перевести в Волковыск в колонию, где заключенные делали кирпичи и мотали транформаторные катушки для вильнюсского завода радиокомпонентов. Отработал в колонии три года. Начинал мастером и дослужился до начальника отдела технического контроля. А потом мне предложили возглавить волковысское коммунальное хозяйство. Поработал в родном городе семь лет, потом столько же в Гродно. Когда Михаил Владимирович Мясникович стал министром. Ну, и пошло-поехало.
— Вы на пенсии, но постоянно в делах. Почему не отдыхается?
— Ну, есть же сад и дом, который обязывает что-то делать. Недаром ведь говорят: если хочешь что-то сохранить в собственном доме, надо каждый день забивать гвоздь. Когда работал в облисполкомах, всегда об этом помнил. Взять фермы, к примеру. Их доводят до такого состояния, что они разваливаются. А если делать что-то каждый день, то они были бы в целости и сохранности.
Понятно, что сейчас такой большой нагрузки, как раньше, нет. Просто друзья, знакомые приглашают поговорить, посоветоваться. Езжу к ним в гости. На футболе в Борисове бываю. И есть еще ассоциация «Породненные города», которой тоже нужно заниматься.
— Что это такое?
— Очень хорошая народная дипломатия. В правление входит 15 белорусских городов. Всего же их больше ста. Нашему движению уже 20 лет. Отмечали юбилей в прошлом году в Подольске, когда проводили встречу породненных городов России и Беларуси. Нас даже президенты поздравляли. В прошлом году провели встречу с поляками (в странах около 50 пар породненных городов) в Гродно. В июне будет встреча с немцами в Несвиже. Встречи очень полезны. К примеру, Борисов и Подольск — породненные города. И россияне «забирают» почти всю мясо-молочную продукцию. В свое время в Полоцке водозабор построил породненный город из Германии. И деньги в него вложил. Очень много поставляется медицинского оборудования… Я считаю, что от нашего движения большая польза. И это надо развивать.
— На хобби — игру в большой теннис — остается время?
Раз в неделю выхожу на корт, но надо бы чаще. Вообще играю уже лет 30. Нравится, потому что игра дает движение. Ну, и нет необходимости в большом количестве спарринг-партнеров. Это не волейбол или футбол, где нужны команды. Двух человек достаточно.
— В стране пенсионерам живется сложно. Когда были губернатором, озвучивали свою зарплату. Можете сказать, какая у вас пенсия?
— Получаю около 15 миллионов. Благодаря Главе государства дали пенсию с должности высшего должностного лица.
— Перед выходом на пенсию вас Президент «отправил» работать на «Борисовдрев», а вы не пошли…
— Все не совсем так. То решение было не окончательное и потом изменилось. Откровенно скажу, что за время моей работы в Минской области мы много сделали на этом предприятии. Но и руководитель должен был сам навести там элементарный порядок. Для этого же не надо вдаваться в дебри производства. Но каждому свои руки и голову не прикрепишь.
— Насколько вообще целесообразно поддерживать на плаву большие тонущие предприятия, такие, как МТЗ или БелАЗ?
— У БелАЗа востребованная продукция, его в этот список включать не стоит. Что касается остального, надо производить машины нормального качества и хорошо работать над реализацией. Надо развиваться и двигаться вперед. Тогда будешь конкурентоспособным, а не будешь просить помощи у правительства или главы государства. Считаю, предприятия недорабатывают.
Закрывать — не выход. Коллективы большие, надо обязательно их сохранять. Это знаковые предприятия. Ими просто надо заниматься более эффективно.
— Вы ушли из политики в 66 лет, Мясниковичу — 65, и он еще работает. Молодых управленцев мало. Это проблема?
— Считаю, надо больше доверять молодежи. Есть же Академия управления при Президенте. Кадры есть, надо просто более системно их привлекать. Почему не привлекают? Это вопрос не ко мне.
— В народе самая критикуемая область жизни — ЖКХ. Вы руководили отраслью почти 10 лет. Почему так происходит?
— Эта отрасль постоянно работает с человеком. ЖКХ сопровождает человека от рождения и до смерти. Вода, канализация, жилье. Кладбище и похоронные услуги — тоже коммунальщики. Отсюда и такое повышенное внимание.
И я абсолютно согласен с возмущением и людей, и Президента повышением тарифов. Подходы непонятные. За пользование лифтом берут не с человека, а с занимаемой жилплощади! Да еще и первые этажи платят. Откровенно говоря, странное решение. Сейчас все вернулось к планово-расчетным ценам, которые были внедрены еще в наше время.
Кроме того, мне кажется, потеряна связь с населением. Информированность отстает. Раньше через ЖЭСы все перемены оперативно доводились до людей. Но сейчас, думаю, все придет в норму.
— Считаете, платить за квартиру надо в полном объеме?
— Да, но население должно знать, за что платит. Это же и экономия, и стимулирование. Электричество и тепло равно топливо: нефть и газ. И если человек не ощущает платежи на кармане, он экономить не будет.
— Как это поможет ЖЭСам становиться лучше?
— Есть пример Европы. Частных компаний в ЖКХ почти нет. Есть акционерные общества, в которых 50 процентов акций у государства. И контракты на обслуживание заключаются с минимальной рентабельностью. Тарифы не задираются до небес. Муниципалитеты следят за этим и дают дотации на развитие этого акционерного общества.
— Какой смысл частнику вкладываться, если нет заработка?
— Определенная рентабельность заложена, но не такая, чтобы огромную прибыль получать. У нас тоже есть подобные частные компании. Но их пока немного. Надо стимулировать их появление и создавать благоприятные условия.
— Вы долгое время возглавляли Белорусскую федерацию волейбола, совмещая эту нагрузку с участием в госуправлении. Насколько оправдано подобное совмещение?
— Скажу по себе, резон есть. В республике, что касается волейбола, гандбола, баскетбола, практически не было нормальных залов для игр. Совмещение дало возможность создать определенную инфраструктуру. Привлекать средства при этом совмещении проще. Бюджета же мало.
Я считаю, волейбол — самый зрелищный вид спорта. Дает возможность показать себя в полной красе. Взять тот же гандбол. Я иногда хожу в «Уручье», смотрю, а раньше поигрывал. Так вот, рубашки никогда раньше не рвали. А теперь за матч по пять-шесть раз рвут. Ну что это за игра тогда?
— Волейболу повезло, что вы им увлекаетесь. А назначат человека, которому спорт «до лампочки», что будет?
— Знаете, почему у нас был волейбол? Министерство ЖКХ всю жизнь им занималось — федерацию всегда возглавлял кто-то из ведомства. Но теперь эта традиция разрушилась.
— Бывшие футбольные руководители отмечали, что занятость на основной работе не позволяла плотно вникать в футбольные процессы.
— У меня тоже не получалось сосредотачиваться только на делах волейбола. Но я полностью доверял исполнительному директору федерации Александру Багринцеву. Он профессионал и знаток своего дела.
— Как вы в принципе оцените наш волейбол?
— Сборные пробиваются на топ- турниры, чемпионат есть. Но надо расти. Возьмем ту же Польшу. В каждом райцентре есть зал тысяч на пять. Волейбол в Польше — национальный вид спорта. Я был на чемпионате мира, когда поляки стали чемпионами. В Катовице было сумасшествие просто.
— Часто бываете на футболе?
— Когда играет БАТЭ, почти всегда. Особенно в Борисове. Как-то душой прикипел, пока строили стадион. На «Трактор» не тянет.
— Вы участвовали в выборе места под «Борисов-Арену». Сейчас многие критикуют местоположение — в лесу, возле деревни, откуда периодически тянет навозом. Почему там решили строить?
— Место для стадиона мы выбрали уникальное! И лес практически не повредили! Строили там, потому что логистика хорошая. От электрички идти минут 10 и от трассы недалеко. Правда, еще надо поработать над инфраструктурой — гостиничку построить. Решение такое было. Так что, думаю, со временем появится.
— Почему нельзя было что-то подобное построить в Минске?
— Во-первых, стадион маловат для столицы. Во-вторых, я же возглавлял область, а не город. Мы инициировали перед Президентом строительство. Спасибо ему за поддержку. Получился нормальный стадион. Считаю, что для Борисова это хороший подарок.
Ну и надо отдать должное клубу. Именно БАТЭ — инициатор строительства. Борисовчане все время «капали» на этот счет. Кстати, идея созрела еще при Геннадии Невы- гласе (экс-председатель АБФФ). Мы же только продолжили и исполнили.
— Что было самым сложным во время стройки?
— Не было почти никаких сложностей. Мы знали, что алюминиевую кровлю, арки и «чешую» не сможем создать здесь, и заключили договор с немцами. Однако у них случился сбой, и строительство застопорилось на два месяца. А в остальном все шло по расписанию. Я каждый понедельник бывал в штабе по строительству и контролировал.
— Когда познакомились с Анатолием Капским?
— Когда возглавил Минскую область. По долгу службы пришлось знакомиться. Заехал на завод, поговорили. Раньше мне много рассказывали об Анатолии как о сильнейшем футбольном менеджере. Я тогда в Могилеве работал. Наш «Днепр» был твердо средней командой. И мне все время говорили: БАТЭ, Капский! Давно слышал о нем, поэтому было желание более плотно познакомиться.
— Посмотрели и..?
— Он действительно инициативный и одаренный менеджер. Не только в футболе, но и в производстве. Все, что о нем рассказывали, совпало один к одному. Кстати, Капский уже на первой встрече намекнул, что было бы неплохо стадион построить.
— А Юрия Чижа хорошо знаете?
— Близко — нет. Как человека мне его жалко из-за случившегося. Но, вообще, пусть органы смотрят, что по закону положено.
— Сейчас бизнесменов часто задерживают.
— Не надо нарушать закон, и все будет нормально.
— В 2010-м Капский стал доверенным лицом Александра Лукашенко на время выборов. Чья была инициатива?
— Наша. Минский облисполком вносил кандидатуры. Анатолий Анатольевич положительно отреагировал на предложение. Все, что делает Капский, направлено на развитие государства и на воплощение идей Президента.
— Во сколько обошлось возведение «Борисов — Арены»?
— Я не знаю окончательную стоимость. Расчеты производились, когда я уже не работал. Но когда мы открывали проект, то стадион — сооружение и все коммуникации внутри — «потянул» на 24 миллиона долларов. А во сколько обошлась инфраструктура вокруг — дорога, разворотное кольцо и так далее — не знаю.
— На открытии стадиона был Президент. До этого в последний раз он присутствовал на футболе в 2001-м году. Насколько сложно было его зазвать на арену?
— Я уже тогда не работал, но Александр Григорьевич меня пригласил. Обычно, примерно за месяц до мероприятия, на которое планируется позвать Президента, пишется официальное приглашение от имени облисполкома. Администрация сообщает об этом Президенту, и он определяет: принимать участие или нет. После этого поездка вписывается в график. При этом, обычно перед письмом, удается лично переговорить с Главой государства и рассказать о намечающемся мероприятии. А бывает и так, что Лукашенко сам выступает инициатором своего визита. Помню, при Проведении «Дажынак» в Молодечно не планировалось посещение фермы. Но он приехал в город и сказал: «Сейчас сделаем все, что нужно по программе, а потом поедем на любую ферму».
— Волновались?
— Конечно. Хотя фермы у нас в регионе были в хорошем состоянии. Мы готовили весь район к «Да- жынкам», а не только сам Молодечно. Президент побывал на ферме и остался доволен.
— Что он говорил о «Борисов-Арене»?
— Тоже остался доволен. Сказал, что такие стадионы должны быть в каждой области.
— Ну, пока же их нет.
— Появятся.