Кубека, Виктор. Стройка начинается с… заказа / Виктор Кубека // Магілёўскія ведамасці. — 2017. — 11 августа. — С. 12.
Да, они не бегают по строительным лесам возводимых высоток, не держат в руках мастерков и не кладут кирпичную кладку. Но профессиональный праздник отмечают с полным правом: по статусу тесного партнерства со всеми подрядными строительными организациями. И даже более. Если представить весь строительный комплекс нашего региона в виде огромного хорового коллектива, то коммунальное унитарное предприятие «Могилевское областное управление капитальным строительством» выполняет в нем роль дирижера. А семнадцать лет назад решением облисполкома оно и создано для того, чтобы выступать в статусе заказчика, эффективно влиять на вневедомственный технический надзор и лабораторный контроль, выдавать экспертные оценки и выполнять проектные и другие подготовительные работы, связанные с повышением качества строительства, внедрением новых материалов, технологий и технических решений.
Казалось бы, что тут сложного: появились бюджетные, деньги, принято решение на их использование — находи подрядчика, и пусть тот строит. Сыскался инвестор, готовый вложить капиталы в какой-то объект — осваивай их в таком же порядке. Ан нет! На «плечах» управления лежит практически организация всей деятельности строительного комплекса области. Поэтому и имеет оно два десятка дочерних предприятий в районах. И их работу тоже нужно координировать.
Как известно, началу любого строительства предшествует немалая подготовительная и потом сопровождающая работа, которую и выполняют сотрудники УКСа.
Она не так заметна, как, скажем, постоянный рост стен возводимого здания. Но без нее и стройки не двигались бы такими темпами, и качество их, что называется, оставляло бы желать лучшего. Потому что без технического надзора не быть качеству. Да и за экономической составляющей строительства постоянно следить надобно, поскольку, особенно если дело касается жилищного строительства, она потом сильно отражается на кошельках застройщиков квартир. Вот и стараются все минимизировать сотрудники УКСа. И расходование материалов, и потребление электроэнергии, и непроизводительные расходы строителей. Поэтому сейчас, например, стоимость квадратного метра жилья в домах, где управление выступает заказчиком, самая низкая в области и составляет 755 рублей.
В общем, забот хватает, хоть и коллектив, если считатьс дочерними предприятиями, немалый — без малого триста человек. И у каждого, выражаясь военной терминологией, свой «сектор обстрела». Ведущие инженеры технического надзора Тамара Потапова и Борис Алексеенко и по должности, и в коллективе ведущие. Они озабочены не только тем, чтобы работы на объектах велись качественно и с использованием качественных материалов строго согласно проектно-сметной документации. Если нужно, они и материалы, поступающие на строительные площадки, на качество проверят. В их задачу входит еще и надзор за целевым и рациональным использованием средств и вводом объектов в установленные сроки.
Среди лучших работников руководитель управления Игорь Клишо (на снимке) назвал и своего заместителя по экономике и внешним экономическим связям Людмилу Зудилову, и главного бухгалтера Наталью Свадковскую. Оно и понятно: сейчас во главу угла любой деятельности ставятся экономические показатели как самые важные среди прочих, наиболее влияющие на конечный результат. А он в коллективе есть!
За последние три года по «заказам» УКСа введено в строй более сорока объектов различного назначения, среди которых есть и уникальные. Например, сейчас тысячи людей с удовольствием посещают зоосад в Буйничах, восхищаясь не только его обитателями, но и архитектурно-строительными решениями, воплощенными здесь. То же можно сказать и о Ледовой арене в Шклове, ставшей популярнейшим спортивным объектом, об амфитеатре на территории Белгоссельхозакадемии в Горках и других.
Особая «статья» — строительство жилья. Год назад в области началось осуществление проекта по возведенйю социального жилья с использованием китайских инвестиций. На первом его этапе намечено строительство трех жилых домов: 108-квартирного в Осиповичах, 144-квартирного в Бобруйске и 120-квартирного в могилевском микрорайоне Казимировка. Заказчиком и получателем технико-экономической помощи выступило УКС, генподрядчиком — госпредприятие Тяньдзиньская электростро- ительная компания Китайской энергостроительной групповой корпорации. Субподрядчики, на которых выпал основной объем работ, — ОАО «Бобруйский завод крупнопанельного домостроения» и «Могилевский ДСК». Этот интернациональный коллективуспешно справился с задачей. Дома приняли новоселов. А управление только в первом полугодии нынче освоило более 40 миллионов рублей инвестиций. Кроме того, на принципах долевого строительства вошли в строй два 60-квартирных дома в Горках и один — в Могилеве. Всего же с начала нынешнего года при сопровождении УКСа новоселы получили почти полторы тысячи квартир общей площадью 81779 квадратных метров.
Помимо того, что управление выступает в качестве заказчика строительства объектов, оно оказывает широкий спектр услуг различного назначения физическим, юридическим лицам и предприятиям региона. Среди них не только консультативного характера, но и конкретное выполнение работ по геодезическим изысканиям, по проектированию зданий и сооружений первого и второго уровней ответственности и проведению инженерных изысканий для этих целей и прочие. Но что бы ни делали сотрудники управления, это всегда качественно, надежно и современно. Не случайно в коллективе разработана собственная политика в области качества, направленная на соответствие полученному четыре года назад международному сертификату качества.
Хотя не забыто и количество. За первое полугодие по управлению совместно с дочерними предприятиями достигнуто увеличение производительности труда на 47 процентов вместо 25-ти запланированных. С такими показателями не зазорно встретить и профессиональный праздник.
Виктор КУБЕКА.