Романов, Ю. Хореографы настроения : беседа с начальником управления культуры Могилевского горисполкома Антониной Павловной ШАРКОВОЙ / Юрий Романов // Веснiк Магiлёва. — 2001. — 23 августа. — С. 2.
Наша задача — обеспечить досуг населения, приносить людям радость. От этого зависит не только продуктивность их труда, но и в первую очередь их общее настроение. Сейчас многие переживают депрессию, внутреннюю панику от неустроенности собственной жизни. Я считаю, что в данном контексте труд работников культуры очень важен: мы можем «переключить» человека с тяжких мыслей, можем поправить его внутреннее состояние. Сделать все для того, чтобы люди не замыкались в себе, а находили удовлетворение в общении с культурой, с искусством. Этому служат массовые праздники, которые мы проводим, работа наших библиотек, работа кинотеатров. Очень правильно понимает ситуацию директор нашего кино-видеопредприятия «Позірк» Андрей Бычков, который говорит, что поход в кино — это мини-праздник, событие для всей семьи, даже мороженое в кинотеатре — вкуснее… Очень важна в этой связи работа музея истории Могилева. Надо отдать должное его директору Игорю Александровичу Пушкину и его коллективу за их бережное, заинтересованное отношение, любовь к своему делу. Благодаря им, мы многое узнали об истории Могилева. Более того, они разработали учебный цикл «Могилевоведение», который с успехом внедрили в наших средних школах. Очень важно, когда люди знают историю своего города: они по-другому начинают к нему относиться.
Ко мне неоднократно приходили люди, которые спрашивали, что делает управление культуры, если в городском транспорте ругаются матом, в подъездах пишут плохие слова, бумажки на землю бросают, — на нас пытаются возложить ответственность за общую культуру людей, живущих в городе. Но такая культура воспитывается с детства, она должна быть заложена в семьях. Пока родители не будут подавать пример своим детям, желаемого результата нам не добиться. Хотя каждое наше мероприятие обязательно должно нести и несет в себе воспитательные аспекты — даже оформлением, общим настроением. Мы работаем и с семьями тоже. Есть массовые праздники, клубы по интересам, праздники семьи — целый цикл мероприятий, которые направлены именно на семейное воспитание. Вообще мы стараемся культуру не делить — на ведомственную, профсоюзную, городскую, областную. Все, что есть на территории города, для нас очень важно. Мы работаем со всеми. И очень благодарны коллегам за понимание, за ту помощь, которую они оказывают в нашем общем деле.
Хотя у нас рабочий день — ненормированный (в большой степени это касается работников самого управления): одно мероприятие заканчивается, следующее начинается. Правда, постоянная нехватка финансирования иногда притупляет инициативу. Коллектив у нас в последнее время сильно обновился — и само управление, и директорский корпус. Молодежь полна идей, энергии, но инициатива «расплескивается» об отсутствие денег.
А молодые городской культуре очень нужны. Мы.столкнулись с тем, что университет культуры специалистов нам не дает. Даже могилевчане после его окончания сюда, как правило, не возвращаются. Наверняка, проблема разрешалась бы легче, если бы у нас была возможность предоставить молодым специалистам хоть какое-то жилье. Вот, после встречи Президента с работниками культуры одним из итоговых пунктов было решение построить по жилому дому в каждом областном центре. И наш горисполком готов это сделать. Но ведь сделано это должно быть за деньги застройщиков, а сумма взносов — не по нашим зарплатам. Так что проблема остается. Мы сталкиваемся с ситуацией, когда нужно растить свои кадры. И сейчас мно гие из наших работников учатся заочно в университете культуры, в консерватории, набираются опыта. Мы всегда помогаем, чем можем, чтобы человек получил высшее образование — чтобы у нас были свои хорошие специалисты. Городу очень нужны хореографы — чтобы не дать зачахнуть тем хорошим традициям, которые у нас есть с давних пор; нужны режиссеры; некоторые работают уже полвека и начинают волей-неволей повторяться, либо хороши в каком-то одном направлении; нужны ведущие программ… Но, несмотря на финансовые трудности, оптимизм в душах наших людей теплится. И спасибо коллегам за то, что они не разочарованы в своем деле, за то, что отдают себя работе без остатка. У нас ведь по-другому нельзя, получается халтура. Только тот, кто отдает всю душу, добивается каких-то результатов. Такие люди в Могилеве есть. Об Игоре Александровиче Пушкине я уже говорила. Антонина Ивановна Ковалевская, директор Городского центра культуры и досуга, — человек, который никогда не говорит «нет», всегда отвечает «Все сделаем!» — и никогда не подводит. Нужно отметить молодежь — Надежду Владимировну Михайлову, директора художественной школы; Дениса Владимировича Шаблинского, директора 6-й музыкальной школы; и — наших мэтров — Наталью Андреевну Пивоварову, директора 1-й школы искусств; Галину Владимировну Томашеву, директора школы искусств №2; Василия Леонидовича Паращенко, директора 4-й специализированной музыкальной школы, дирижера городского оркестра, который обслуживает все наши мероприятия. Есть руководители коллективов, с которыми можно куда-то выехать, гостям показать и самим порадоваться: Валентина Ивановна Жук, руководитель ансамбля народной музыки ДК «Химволокно»; Владимир Дмитриевич Барановский, режиссер, руководитель театра «Серпантин»; Валентин Иванович Ермолович, руководитель театра «Валентин» — заслуженные работники культуры Беларуси. Владимир Григорьевич Щербо — заместитель директора школы искусств, прекрасный аранжировщик, дирижер двух оркестров, одному из которых вскоре будет присвоено звание народного, музыкальный редактор многих городских концертов.
Мне, как начальнику управле ния культуры, сегодня есть на кого опереться. Это очень важно, важнее финансирования Благодаря таким людям хочет ся работать.